What Got You Here Won't Get You There
4.8
Đánh giá
📖
256
Trang
Lãnh đạo

What Got You Here Won't Get You There

by Marshall Goldsmith

📅 2007 🏢 Hyperion # 978-1401301330

📖 Về cuốn sách

What Got You Here Won't Get You There của Marshall Goldsmith, xuất bản năm 2007, là một lời thức tỉnh chân thực dành cho các chuyên gia thành đạt. Tác giả, cuốn sách này, phân tích rằng những hành vi giúp bạn tiến xa trong sự nghiệp—như tự tin và tinh thần cạnh tranh—có thể trở thành những rào cản ngăn bạn bước tiếp lên cấp độ cao hơn. Cuốn sách cung cấp một hướng dẫn chẩn đoán các Điểm Mù Thói Quen trong hành vi của những người thành công, đồng thời đề xuất một quy trình kỷ luật để đạt được sự thay đổi tích cực và bền vững trong phong cách lãnh đạo.

Cuốn sách liệt kê 20 Thói Quen Cản Trở Bạn, gồm 'Thắng quá nhiều,' 'Thêm quá nhiều giá trị,' và 'Phát ngôn gây hại.' Goldsmith giới thiệu Quy Trình Xin Lỗi và 'Lắng Nghe Chủ Động' như những công cụ chính để sửa chữa các mối quan hệ nghề nghiệp bị tổn thương. Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của Feedforward và cung cấp một khung hành động gồm bảy bước: Hỏi, Nghe, Cảm ơn, Suy nghĩ, Xin lỗi, Theo dõi, và Thực hành. Mục tiêu là chuyển đổi từ trạng thái 'Thông minh và Cạnh tranh' sang vai trò lãnh đạo biết truyền cảm hứng và xây dựng niềm tin tổ chức.

Đây là sách tham khảo không thể bỏ qua dành cho các quản lý trung cấp và cao cấp đang chạm ngưỡng 'đỉnh cao sự nghiệp.' Người đọc sẽ học cách nhận diện những thói quen tinh vi khiến họ xa cách đội nhóm. Các ứng dụng thực tiễn gồm sử dụng Phản Hồi 360 Độ để xác định các thói quen gây khó chịu, cũng như thực hành 'Câu Hỏi Hàng Ngày' để duy trì kỷ luật bản thân. Khi nắm vững các hiểu biết về hành vi của Goldsmith, các nhà lãnh đạo có thể đảm bảo sự phát triển nghề nghiệp luôn phù hợp với chuyên môn kỹ thuật, qua đó nâng cao khả năng ảnh hưởng và cảm thông trong lãnh đạo.

💡 Điểm chính

1

Nhận diện các Điểm Mù Thói Quen của chính mình qua việc xem xét 20 thói quen cản trở thành công, như việc 'Thắng quá nhiều' trong mọi tương tác.

2

Thực hành Lắng Nghe Chủ Động và quy trình 'Xin Lỗi' để khôi phục các mối quan hệ bị tổn thương và xây dựng môi trường làm việc dựa trên niềm tin cao.

3

Áp dụng Khung Thay Đổi Bảy Bước để thay thế dần các thói quen tiêu cực bằng những hành vi lãnh đạo tác động tích cực, phù hợp với mục tiêu dài hạn của tổ chức.