Apa yang Membawa Anda Ke Sini Tidak Akan Membawa Anda Ke Sana
4.8
Penilaian
📖
256
Halaman
Kepimpinan

Apa yang Membawa Anda Ke Sini Tidak Akan Membawa Anda Ke Sana

by Marshall Goldsmith

📅 2007 🏢 Hyperion # 978-1401301330

📖 Tentang buku

Apa yang Membawa Anda Ke Sini Tidak Akan Membawa Anda Ke Sana oleh Marshall Goldsmith, yang diterbitkan pada tahun 2007, adalah panggilan bangun yang menyedarkan profesional berjaya. Penulis berhujah bahawa tingkah laku yang membantu anda mencapai puncak—seperti keyakinan diri dan semangat kompetitif—boleh menjadi halangan utama untuk mencapai tahap seterusnya. Buku ini berfungsi sebagai manual diagnostik untuk mengenalpasti Blind Spot Tingkah Laku yang sering diabaikan oleh individu berjaya, menawarkan proses berdisiplin untuk mencapai perubahan positif dan berkekalan dalam gaya kepimpinan.

Buku ini mengenal pasti 20 Taboo yang Menghalang Anda, termasuk 'Menang Terlalu Banyak,' 'Menambah Nilai Berlebihan,' dan 'Mengeluarkan Komentar Merosakkan.' Goldsmith memperkenalkan Proses Memohon Maaf dan 'Mendengar Secara Aktif' sebagai alat utama untuk memperbaiki hubungan profesional yang terganggu. Beliau menekankan pentingnya Feedforward dan menyediakan rangka kerja tujuh langkah untuk perubahan: Bertanya, Mendengar, Mengucapkan Terima Kasih, Berfikir, Memohon Maaf, Tindak Susulan, dan Berlatih. Fokus utama adalah beralih daripada 'Cerdas dan Kompetitif' kepada menjadi pemimpin yang memberdayakan orang lain serta membina kepercayaan institusi.

Ini adalah bacaan penting untuk pengurus peringkat pertengahan dan kanan yang menghadapi 'plateau' dalam kerjaya mereka. Pembaca akan mendapat manfaat daripada belajar mengenal pasti cara-cara halus yang menyebabkan mereka menjauhkan diri dari pasukan. Aplikasi praktikal termasuk menggunakan Maklumbalas 360-Degree untuk mengenal pasti tabiat yang mengganggu dan melaksanakan ritual 'Soalan Harian' untuk mengekalkan disiplin diri. Dengan menguasai panduan tingkah laku Goldsmith, pemimpin dapat memastikan pertumbuhan profesional mereka selari dengan kepakaran teknikal, sekaligus memimpin dengan pengaruh dan empati yang lebih tinggi.

💡 Pengajaran utama

1

Kenal pasti Blind Spot Tingkah Laku anda melalui 20 tabiat yang menghalang kejayaan, seperti keperluan untuk 'menang terlalu banyak' dalam setiap interaksi.

2

Amalkan Mendengar Secara Aktif dan 'Proses Memohon Maaf' untuk memulihkan hubungan yang terganggu dan membina persekitaran yang penuh kepercayaan di mana ahli pasukan merasa didengar dan dihormati.

3

Gunakan Rangka Kerja Perubahan Tujuh Langkah untuk menggantikan tabiat negatif anda secara sistematik dengan tingkah laku kepimpinan yang memberi impak tinggi dan menyokong matlamat jangka panjang organisasi.