Primal Leadership

Primal Leadership: Khơi nguồn sức mạnh của Trí tuệ cảm xúc của Daniel Goleman, Richard Boyatzis và Annie McKee, phát hành năm 2002, nhấn mạnh rằng cảm xúc của nhà lãnh đạo có khả năng lây lan. Nhiệm vụ 'nguyên thủy' của lãnh đạo là cảm xúc; nếu nhà lãnh đạo tạo ra Sự cộng hưởng, mọi người phát triển tốt; nếu họ lan truyền Sự bất hòa, hiệu suất của toàn bộ tổ chức sẽ giảm sút. Cuốn sách này cung cấp bằng chứng thần kinh học rằng trạng thái cảm xúc của nhà lãnh đạo là yếu tố ảnh hưởng mạnh nhất đến thành công của tổ chức, làm cho việc quản lý tâm trạng cá nhân trở thành một ưu tiên chiến lược trong kinh doanh.

Trong cuốn sách, các tác giả trình bày chi tiết Sáu phong cách lãnh đạo, cho thấy cách các nhà lãnh đạo xuất sắc linh hoạt chuyển đổi như dụng cụ trong bộ dụng cụ để phù hợp với từng tình huống. Họ giới thiệu quy trình Học tập Tự hướng dẫn qua Năm Bước giúp lãnh đạo nâng cao Trí tuệ cảm xúc của mình: Phát hiện bản thân lý tưởng, bản thân thực tế, xây dựng kế hoạch học tập, thử nghiệm các hành vi mới, và phát triển các mối quan hệ hỗ trợ. Cuốn sách nhấn mạnh vai trò của Hệ thống mở, trong đó chúng ta lấy cảm xúc từ những người xung quanh, và cung cấp khung xây dựng văn hóa tổ chức có Trí tuệ cảm xúc cao từ trên xuống dưới.

Đây là tài liệu thiết yếu dành cho CEO, chủ doanh nghiệp, và bất kỳ ai đang lãnh đạo các bộ phận lớn. Độc giả sẽ nhận được giá trị thực tiễn bằng cách học cách đánh giá Tình trạng cảm xúc của tổ chức và cách loại bỏ các hành vi lãnh đạo 'không phù hợp'. Các ứng dụng thực tiễn gồm có việc sử dụng Đánh giá Phong cách cho nhóm điều hành và triển khai các chương trình 'Mentoring cảm xúc.' Bằng cách thành thạo nhiệm vụ nguyên thủy của lãnh đạo, các quản lý có thể đảm bảo vai trò như một tài sản chiến lược cho văn hóa doanh nghiệp, thúc đẩy đổi mới sáng tạo dựa trên ảnh hưởng tích cực và sự phối hợp dựa trên niềm tin cao.