Primal Leadership
4.8
Peringkat
📖
336
Halaman
Kepemimpinan

Primal Leadership

by Goleman, Boyatzis, McKee

📅 2002 🏢 Harvard Business Review Press # 978-1578513864

📖 Tentang buku

Primal Leadership: Membuka Potensi Kecerdasan Emosional karya Daniel Goleman, Richard Boyatzis, dan Annie McKee, terbitan tahun 2002, menegaskan bahwa emosi pemimpin memiliki pengaruh menular. Tugas utama dalam kepemimpinan adalah aspek emosional; jika seorang pemimpin mampu menciptakan Resonansi, tim akan berkembang; sebaliknya, jika menyebarkan Dissonance, performa seluruh tim akan menurun. Buku ini menyajikan bukti neuro ilmiah bahwa kondisi emosional pemimpin merupakan faktor pengaruh terbesar terhadap keberhasilan organisasi, sehingga pengelolaan suasana hati sendiri menjadi prioritas utama dalam bisnis.

Buku ini menjelaskan secara rinci tentang Enam Gaya Kepemimpinan, menunjukkan bagaimana pemimpin terbaik mampu beralih antara gaya seperti beralih antara klub golf sesuai kebutuhan situasi. Penulis memperkenalkan proses Belajar Mandiri Lima Langkah untuk membantu pemimpin meningkatkan EQ mereka: Menemukan diri ideal, diri nyata, menyusun agenda pembelajaran, bereksperimen dengan perilaku baru, dan membangun hubungan yang mendukung. Mereka menyoroti pentingnya Sistem Open-Loop, di mana kita mengambil sinyal emosional dari orang-orang di sekitar kita, dan menyediakan kerangka kerja untuk membangun budaya organisasi yang tinggi EQ dari atas ke bawah.

Buku ini wajib dibaca oleh CEO, pemilik bisnis, dan siapa saja yang memimpin departemen besar. Pembaca akan mendapatkan manfaat nyata dengan belajar mendiagnosis Iklim Emosional di perusahaan mereka dan cara menghilangkan perilaku kepemimpinan yang 'dissonant'. Aplikasi praktisnya meliputi penggunaan Audit Gaya untuk tim eksekutif dan penerapan program 'mentoring emosional'. Dengan menguasai tugas primal dalam kepemimpinan, para manajer dapat memastikan bahwa mereka bertindak sebagai aset strategis untuk budaya organisasi, mendorong inovasi melalui pengaruh positif dan koordinasi yang didasarkan pada kepercayaan tinggi.

💡 Poin penting

1

Kenali Tugas Primal Anda sebagai pemimpin: mengelola keadaan emosional sendiri dan menciptakan resonansi di dalam tim untuk memaksimalkan kecerdasan kolektif.

2

Gunakan proses Belajar Mandiri untuk secara sistematis meningkatkan kecerdasan emosional Anda dengan menyelaraskan perilaku harian dengan 'Diri Ideal' Anda.

3

Beralih antara Gaya Kepemimpinan Resonansi—seperti Visionary atau Coaching—untuk memenuhi kebutuhan yang berubah dari tenaga kerja dan tuntutan industri yang dinamis.