Primal Leadership

Primal Leadership: Pagsisiwalat sa Lakas ng Emosyonal na Intelihensiya ni Daniel Goleman, Richard Boyatzis, at Annie McKee, na inilathala noong 2002, ay nagsasabing ang emosyon ng isang lider ay nakakahawa. Ang 'primal' na gawain sa pamumuno ay emosyonal; kapag nakalikha ang isang lider ng Resonance, namumulaklak ang mga tao; kung magpapalaganap naman sila ng Dissonance, magdudulot ito ng kabawasan sa performance. Nagbibigay ang aklat na ito ng ebidensyang neuroscientific na ang emosyonal na kalagayan ng lider ang may pinakamalakas na impluwensya sa tagumpay ng organisasyon, kaya't ang pamamahala sa sariling mood ay isang kritikal na prayoridad sa negosyo.

Detalye nitong inilalarawan ang Siyam na Estilo ng Pamumuno, na nagpapakita kung paano nag-iiba-iba ang mga lider sa pagitan ng mga estilo tulad ng golf clubs, depende sa sitwasyon. Itinatampok ng may-akda ang Limang Hakbang na Self-Directed Learning para mapahusay ang EQ: tuklasin ang iyong ideal na sarili, ang tunay mong pagkatao, bumuo ng learning agenda, subukan ang mga bagong gawi, at paunlarin ang mga sumusuportang relasyon. Binibigyang-diin din nila ang kahalagahan ng Open-Loop Systems, kung saan kumukuha tayo ng emosyonal na cues mula sa mga tao sa paligid, at nagbibigay ng mga balangkas para sa pagtatayo ng mataas na EQ na kultura sa organisasyon mula sa itaas pababa.

Isang kailangang basahin ito para sa mga CEO, negosyante, at sinumang namumuno sa malalaking departamento. Matutunan ng mga mambabasa kung paano suriin ang Emotional Climate ng kanilang kumpanya at kung paano alisin ang mga 'dissonant' na gawi sa pamumuno. Kasama sa mga praktikal na aplikasyon ang paggamit ng Styles Audits para sa executive team at pagpapatupad ng 'emotional mentoring' programs. Sa pamamagitan ng mastery sa primal na gawain ng pamumuno, masisiguro ng mga manager na nagsisilbi silang isang strategic asset sa kultura ng kanilang organisasyon, na nagtutulak ng inobasyon sa positibong impluwensya at mataas na tiwala sa koordinasyon.