The First 90 Days

The First 90 Days: Proven Strategies for Getting Up to Speed Faster and Smarter โดย Michael Watkins ซึ่งเป็นผลงานชิ้นนี้ ได้เน้นย้ำถึงช่วงเวลาที่อ่อนไหวที่สุดในเส้นทางผู้นำ: นั่นคือ การเปลี่ยนแปลง ซึ่งผู้เขียนเชื่อว่าการดำเนินการในสามเดือนแรกนั้นจะเป็นตัวชี้วัดความสำเร็จในระยะยาวของผู้นำ ผลงานชิ้นนี้นำเสนอ แนวทางกลยุทธ์ ที่เข้มข้น เพื่อช่วยให้บุคคลก้าวผ่านจากการ เรียนรู้ ไปสู่การ เป็นผู้นำ อย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมเน้นความสำคัญของ การเร่งรัดการปรับตัว ซึ่งเป็นความสามารถสำคัญขององค์กร

วิธีการที่นำเสนอในหนังสือเล่มนี้คือการใช้ โมเดล STARS — การปรับกลยุทธ์ให้เหมาะสมกับแต่ละสถานการณ์ (Start-up, Turnaround, Accelerated Growth, Realignment, Sustaining Success) ซึ่งผู้เขียนอธิบายวิธีสร้าง ชัยชนะในช่วงแรก เพื่อเสริมสร้างความน่าเชื่อถือและความก้าวหน้าและเทคนิคการ เจรจาสำเร็จ กับผู้บริหารใหม่ นอกจากนี้ยังแนะนำแนวคิดของ การตรวจสอบทีม A และกลยุทธ์ในการสร้าง เครือข่ายความสัมพันธ์ โดยเน้นการเปลี่ยนจาก แบบแผนความสำเร็จในอดีต ไปสู่ ความเป็นผู้นำตามบริบท ที่เคารพวัฒนธรรมท้องถิ่นและขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง

หนังสือเล่มนี้เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้บริหารที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งใหม่, ผู้สำเร็จการศึกษา MBA และผู้บริหารทรัพยากรบุคคลที่รับผิดชอบด้านการเคลื่อนย้ายบุคลากร ผู้อ่านจะได้รับความรู้เกี่ยวกับการหลีกเลี่ยงกับดัก ความบกพร่องในการเรียนรู้ พร้อมแนวทางการนำไปใช้จริงด้วย แผนการเปลี่ยนผ่าน 90 วัน และการปรับกลยุทธ์ โครงสร้าง และทักษะให้สอดคล้องกัน โดยการปฏิบัติตามระบบของ Watkins ผู้นำสามารถลดความเสี่ยงของความล้มเหลวในช่วงเปลี่ยนผ่านและเร่งผลการดำเนินงานให้ถึงจุดคุ้มทุนได้อย่างรวดเร็วเพื่อสร้างคุณค่าเชิงกลยุทธ์ทันทีในองค์กรใหม่ของตน