The First 90 Days

The First 90 Days: Patunay na Estratehiya para Mas Mabilisan at Mas Matalino ang Pag-angkop ni Michael Watkins, na inilathala noong 2003, ay tumatalakay sa pinaka-marupok na yugto sa karera ng isang lider: ang Paglilipat. Ang aklat na ito ay nagpapakita na ang mga hakbang na isinasagawa sa unang tatlong buwan ay nakakaapekto kung magtatagumpay o mabibigo ang isang tao sa pangmatagalan. Nagbibigay ito ng isang masusing Strategic Roadmap para sa mga indibidwal na gustong lumipat mula sa 'Pagkatuto' tungo sa 'Pamumuno,' na binibigyang-diin ang kahalagahan ng Mas Mabilis na Pagpapakilala sa Trabaho bilang isang pangunahing kakayahan ng isang organisasyon.

Ang pamamaraan ay nakikilala ang STARS Model—ang pagtutugma ng estratehiya sa sitwasyon (Start-up, Turnaround, Accelerated Growth, Realignment, Sustaining Success). Ipinaliwanag ni Watkins kung paano makakamit ang Maagang Tagumpay upang mapataas ang kredibilidad at makabuo ng momentum sa organisasyon. Nagpapakilala rin siya ng mga paraan sa 'Pakikipagnegosasyon ng Tagumpay' kasama ang isang bagong boss. Ipinapakilala niya ang konsepto ng A-Team Audit at ang mga estratehiya sa pagtatayo ng Relational Networks. Nakatuon ang aklat sa paglipat mula sa 'Nakaraang Mga Pattern ng Tagumpay' patungo sa Kontextual na Pamumuno na nirerespeto ang lokal na kultura habang pinapaandar ang pagbabago.

Isang pangunahing babasahin para sa mga bagong itinalagang ehekutibo, mga nagtapos ng MBA, at mga HR director na responsable sa talent mobility. Ang mga mambabasa ay matututo kung paano iwasan ang 'Learning Disability' na patibong. Kasama sa practical na aplikasyon ang paggamit ng 90-Day Transition Plan at ang pagpapatupad ng 'Strategy-Structure-Talent Alignment.' Sa pamamagitan ng sistemang itinatag ni Watkins, makakabawas ang mga lider ng panganib na mabigo sa paglilipat at mas mabilis na mararating ang Break-Even Performance, na nagtitiyak na agad nilang maibibigay ang estratehikong halagang kailangan sa kanilang bagong organisasyon.