The First 90 Days

The First 90 Days: Proven Strategies for Getting Up to Speed Faster and Smarter của Michael Watkins, xuất bản năm 2003, tập trung vào giai đoạn dễ tổn thương nhất trong sự nghiệp của nhà lãnh đạo: quá trình Chuyển đổi. Tác giả lập luận rằng những hành động của người đứng đầu trong ba tháng đầu tiên quyết định thành bại lâu dài. Cuốn sách này cung cấp một Lộ trình Chiến lược rõ ràng để giúp cá nhân chuyển từ trạng thái 'Học hỏi' sang 'Lãnh đạo,' nhấn mạnh rằng Thích nghi Nhanh là một năng lực tổ chức then chốt.

Phương pháp này đề cập đến mô hình STARS— phù hợp chiến lược với tình hình (Khởi nghiệp, Tái cấu trúc, Phát triển nhanh, Điều chỉnh, Duy trì thành công). Watkins hướng dẫn cách đạt được Thắng lợi Sớm để xây dựng uy tín và cung cấp các kỹ thuật 'Đàm phán thành công' khi làm việc với sếp mới. Ông giới thiệu khái niệm Kiểm tra Đội Ngũ A và các chiến lược xây dựng Mạng lưới Quan hệ. Trọng tâm là chuyển từ 'Mẫu thành công trước đó' sang Lãnh đạo Theo Ngữ Cảnh phù hợp với văn hóa địa phương và thúc đẩy sự thay đổi.

Cuốn sách không thể bỏ qua dành cho các quản lý mới thăng chức, sinh viên MBA, và giám đốc nhân sự phụ trách di chuyển nhân tài. Độc giả sẽ học được cách tránh 'Chế độ Đọc hiểu' gây cản trở. Các ứng dụng thực tế bao gồm sử dụng Kế hoạch Chuyển đổi 90 Ngày và thực hiện 'Phối hợp Chiến lược-Cơ cấu-Nhân tài.' Thực hiện theo hệ thống của Watkins, các nhà lãnh đạo có thể giảm thiểu rủi ro thất bại trong chuyển đổi và đạt Hiệu suất Hòa vốn nhanh hơn, đảm bảo mang lại giá trị chiến lược ngay lập tức cho tổ chức mới của mình.