Accelerate

Accelerate โดย John Kotter ซึ่งตีพิมพ์ในปี 2014 กล่าวถึงวิกฤติธุรกิจยุคใหม่: โครงสร้างองค์กรแบบดั้งเดิมที่เป็นลำดับชั้นมักช้าเกินกว่าจะรับมือกับความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในเศรษฐกิจดิจิทัลในปัจจุบัน ผู้เขียนชี้ให้เห็นว่า โครงสร้างที่ออกแบบมาเพื่อเสถียรภาพและประสิทธิภาพในตอนแรก กลับกลายเป็นอุปสรรคต่อการสร้างนวัตกรรมและความคล่องตัวเชิงกลยุทธ์ เพื่อให้ธุรกิจอยู่รอด บริษัทไม่จำเป็นต้องทำลายโครงสร้างเดิม แต่ควรเสริมด้วยโครงสร้างใหม่ที่เน้นความรวดเร็วและการปรับตัว

หนังสือเล่มนี้แนะนำแนวคิดของ ระบบปฏิบัติการคู่ ซึ่งประกอบด้วย 2 ระบบ ระบบแรกคือ ลำดับชั้นแบบดั้งเดิมที่ดูแลการจัดการประจำวัน ความน่าเชื่อถือ และความมีประสิทธิภาพ ส่วนที่สองคือเครือข่ายแบบไดนามิกและคล่องตัว —"ระบบกลยุทธ์"— ซึ่งประกอบด้วยพนักงานอาสาจากทั่วทั้งองค์กรที่เน้นนวัตกรรมรวดเร็วและโครงการเชิงกลยุทธ์ ผู้เขียนปรับปรุง 8 ขั้นตอนที่มีชื่อเสียงของเขาให้กลายเป็น แปดตัวเร่งความเร็ว ซึ่งขับเคลื่อนเครือข่ายนี้โดยเน้นความเร่งด่วนอย่างต่อเนื่อง ทัศนคติ "อยากทำ" มากกว่า "จำเป็นต้องทำ" และมุ่งเน้นที่ โอกาสใหญ่ เพื่อรวมใจและสร้างแรงจูงใจให้ทีมงาน

หนังสือเล่มนี้เป็นการอ่านสำคัญสำหรับผู้บริหารในองค์กรที่เติบโตแล้วและต้องการต่อสู้ในสงครามธุรกิจร่วมกับสตาร์ทอัพที่คล่องตัว ผู้อ่านจะได้รับแนวคิดและแนวทางในการส่งเสริมความเป็นผู้ประกอบการภายในองค์กรโดยไม่ลดทอนความน่าเชื่อถือด้านการดำเนินงาน ตัวอย่างเช่น การสร้าง “กลุ่มพันธมิตรแนวทาง” ที่ทำงานนอกสายบังคับบัญชาแบบเดิม เพื่อแก้ไขอุปสรรคเชิงกลยุทธ์ ด้วยการนำระบบปฏิบัติการคู่มาใช้ ผู้นำสามารถผสมผสานความเร็วและความมีประสิทธิภาพขององค์กรขนาดใหญ่กับความคล่องตัวของสตาร์ทอัพได้อย่างลงตัว