Accelerate

Accelerate của John Kotter, xuất bản năm 2014, đề cập đến một cuộc khủng hoảng trong kinh doanh hiện đại: các tổ chức theo mô hình phân cấp truyền thống quá chậm để bắt kịp tốc độ thay đổi ngày càng nhanh trong nền kinh tế số ngày nay. Tác giả cho rằng, chính những cấu trúc được thiết kế để đảm bảo sự ổn định và hiệu quả lại đang trở thành rào cản đối với đổi mới sáng tạo và khả năng thích ứng chiến lược. Để tồn tại, các doanh nghiệp không cần phải phá bỏ hệ thống phân cấp hiện tại, mà thay vào đó, họ cần bổ sung thêm một cấu trúc mới được thiết kế đặc biệt để tăng tốc và linh hoạt hơn.

Cuốn sách giới thiệu khái niệm Hệ Thống Hoạt Động Song Song. Hệ thống này gồm hai phần: phần thứ nhất là cấu trúc phân cấp truyền thống, đảm nhiệm quản lý hàng ngày, độ tin cậy và hiệu quả vận hành. Phần thứ hai là một mạng lưới năng động, linh hoạt – gọi là “hệ thống chiến lược” – gồm các nhân viên tình nguyện từ toàn bộ tổ chức, tập trung vào đổi mới nhanh chóng và các sáng kiến chiến lược. Kotter cập nhật tám bước nổi tiếng của mình thành Tám Động Lực Tăng Tốc, nhằm thúc đẩy mạng lưới này, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc duy trì cảm giác cấp bách liên tục, tư duy “muốn làm” thay vì “phải làm”, và tập trung vào Cơ Hội Lớn để đoàn kết và thúc đẩy lực lượng nhân viên.

Đây là tài liệu không thể bỏ qua dành cho các nhà lãnh đạo trong các tổ chức đã trưởng thành, đang phải cạnh tranh với các startup linh hoạt. Người đọc sẽ học được cách xây dựng tinh thần doanh nhân trong các tập đoàn lớn mà vẫn giữ vững độ tin cậy vận hành. Việc áp dụng thực tiễn bao gồm thiết kế một “Liên Minh Hướng Dẫn” dựa trên tình nguyện, hoạt động ngoài các tuyến báo cáo thông thường để vượt qua các rào cản chiến lược. Bằng cách triển khai hệ thống song song này, các nhà lãnh đạo có thể kết hợp hiệu quả của một doanh nghiệp lớn với tốc độ và khả năng thích ứng như các startup nhỏ.