Coaching for Leaders
📖 Tentang buku
Coaching for Leaders (berdasarkan hasil kajian mendalam Marshall Goldsmith dan karya beliau The Leader of the Future) merupakan panduan khusus mengenai Transformasi Tingkah Laku yang diperlukan untuk mencapai kejayaan tertinggi. Penulis, penulis buku ini, menegaskan bahawa semakin tinggi kedudukan seseorang dalam organisasi, masalah yang dihadapi lebih berkaitan dengan tingkah laku berbanding aspek teknikal. Buku ini menawarkan rangka kerja yang tegas dan berorientasikan hasil untuk para pemimpin mempertingkatkan keberkesanan peribadi mereka dengan memberi tumpuan kepada persepsi daripada orang yang mereka pimpin.
Metodologi utama berpusat pada model Stakeholder Centered Coaching dan teknik inovatif Feedforward. Daripada menumpukan kepada kesilapan lalu (maklum balas), Goldsmith mengajar para pemimpin untuk mendapatkan cadangan ke arah masa depan bagi peningkatan diri. Beliau menekankan pentingnya Susulan dan peranan 'Kegunaan' dalam membina hubungan berpengaruh. Konsep 'Kepimpinan adalah Sukan Kontak' diperkenalkan, menunjukkan bahawa perubahan hanya berlaku melalui interaksi berterusan dan akauntabiliti awam. Fokus utama adalah beralih dari 'Berjaya dan Angkuh' ke arah 'Berjaya dan Terus Berkembang.'
Ini adalah bacaan wajib untuk eksekutif kanan, rakan kongsi HR, dan perunding kepimpinan. Para pembaca akan memperoleh nilai praktikal dengan mempelajari cara menghapuskan 'tabiat menjengkelkan' yang menghalang prestasi pasukan. Aplikasi praktikal termasuk penggunaan Survei Stakeholder untuk memantau kemajuan dan membentuk kumpulan 'Coaching Rakan' yang fokus kepada hasil tingkah laku. Dengan menguasai logik coaching Goldsmith, para pemimpin mampu membina reputasi rendah hati dan sentiasa memperbaiki diri, memastikan mereka kekal relevan dan berkesan dalam meniti puncak kerjaya mereka.
💡 Pengajaran utama
Laksanakan Teknik Feedforward dengan meminta pendapat daripada stakeholder untuk cadangan khusus ke arah masa depan, bukan berdebat tentang pencapaian lalu, bagi mempercepat pertumbuhan tingkah laku anda.
Gunakan Coaching Berpusatkan Stakeholder untuk melibatkan pasukan dalam pembangunan profesional anda, mewujudkan budaya akauntabiliti bersama dan penambahbaikan yang telus.
Komited terhadap Susulan Berterusan, sedar bahawa perubahan kepimpinan yang kekal memerlukan pengukuran berulang dan konsisten terhadap kemajuan tingkah laku selama berbulan-bulan dan tahun.