Coaching for Leaders

Coaching for Leaders ผลงานชิ้นนี้จากผู้เขียน Marshall Goldsmith ซึ่งเป็นที่ยอมรับในวงการโค้ชชิ่งระดับโลก เป็นแนวทางเฉพาะด้านในการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมที่จำเป็นสำหรับความสำเร็จระดับสูง หนังสือเล่มนี้ชี้ให้เห็นว่า ยิ่งคุณก้าวขึ้นไปในองค์กร ปัญหาที่พบมักเป็นเรื่องของ พฤติกรรม มากกว่าทักษะเทคนิค Goldsmith ซึ่งเป็นโค้ชบริหารระดับแนวหน้าของโลก เน้นให้ผู้นำพัฒนาศักยภาพส่วนตัวโดยเน้นความเข้าใจและรับฟังความรู้สึกจากผู้ที่เกี่ยวข้อง

แนวทางหลักของหนังสือคือการใช้โมเดล Stakeholder Centered Coaching ร่วมกับเทคนิคปฏิวัติ Feedforward ซึ่งเน้นถามหาคำแนะนำในอนาคตแทนการย้อนดูข้อผิดพลาดในอดีต (feedback) ผู้เขียนเน้นความสำคัญของ Follow-up และบทบาทของ 'ความเป็นประโยชน์' ในการสร้างความสัมพันธ์อันทรงพลัง พร้อมกับแนวคิด 'ภาวะผู้นำคือกีฬาแห่งการปฏิสัมพันธ์' ที่เชื่อว่าการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นจากการสื่อสารและความรับผิดชอบที่เปิดเผย ความมุ่งหวังคือเปลี่ยนจากความสำเร็จแบบหยิ่งยโสเป็นความสำเร็จที่ยังคงพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

สำหรับผู้นำระดับสูง ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR และที่ปรึกษาด้านภาวะผู้นำ ผลงานชิ้นนี้ช่วยให้เข้าใจวิธีการกำจัด 'นิสัยที่น่ารำคาญ' ที่เป็นอุปสรรคต่อการทำงานเป็นทีม การนำไปใช้จริงรวมถึงการใช้ Stakeholder Surveys เพื่อติดตามความก้าวหน้า และการตั้งกลุ่ม 'Peer Coaching' เพื่อผลลัพธ์ด้านพฤติกรรม ด้วยการเรียนรู้กลยุทธ์โค้ชชิ่งของ Goldsmith ผู้นำสามารถเสริมสร้างชื่อเสียงในด้านความถ่อมตัวและการพัฒนาอย่างไม่หยุดยั้ง เพื่อความสำเร็จในระดับสูงสุดของอาชีพ