The War for Talents

The War for Talents โดย Ed Michaels, Helen Handfield-Jones และ Beth Axelrod ซึ่งตีพิมพ์ในปี 2001 เป็นผลงานจากการศึกษาสำคัญของ McKinsey & Company ที่ได้เปลี่ยนมุมมองขององค์กรต่อทรัพยากรบุคคลอย่างสิ้นเชิง ผู้เขียนชี้ให้เห็นว่า ในยุคเศรษฐกิจแห่งความรู้ ทรัพยากรสำคัญ ไม่ใช่เงินทุนหรือเครื่องจักรอีกต่อไป แต่เป็น บุคลากรคุณภาพสูง หนังสือเล่มนี้กลายเป็นแนวปฏิบัติทางกลยุทธ์สำหรับผู้บริหารในการมอง การบริหารคน ไม่ใช่เพียงหน้าที่ของฝ่ายบุคคล แต่เป็นหัวใจสำคัญของความอยู่รอดและการเติบโตในระยะยาว

หนังสือเล่มนี้แนะนำแนวคิดของ Mindset ทรัพยากรบุคคล ซึ่งต้องการผู้นำทุกระดับให้มุ่งเน้นในการค้นหา ดึงดูด และพัฒนาศักยภาพสูงสุดของพนักงาน ผู้เขียนได้เสนอแนวทาง 5 ประการ ได้แก่ การสร้าง แนวคิดคุณค่าให้กับพนักงาน (EVP) การปรับกลยุทธ์การสรรหา การบูรณาการการพัฒนาเข้ากับงานประจำวัน การสร้างความแตกต่างให้กับบุคลากร และการยืนยันคุณค่าในคนเก่งขององค์กร พวกเขาย้ำว่า การเน้นไปที่ “A-players” และการจัดการกับ “C-players” อย่างเด็ดขาด เป็นกุญแจสำคัญที่จะทำให้องค์กรเติบโตเต็มศักยภาพ

หนังสือเล่มนี้สำคัญสำหรับผู้อำนวยการฝ่ายบุคคล ซีอีโอ และผู้บริหารระดับกลาง ผู้อ่านจะได้เรียนรู้วิธีสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดึงดูดบุคลากรชั้นยอด การปรับปรุง ระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน ให้เน้นกลุ่มคนที่มีศักยภาพสูง และการสร้าง EVP ที่ตรงกับกลุ่มเป้าหมายแต่ละกลุ่ม ด้วยกลยุทธ์ชนะสงครามความสามารถ องค์กรจะมีทุนทางปัญญาที่จำเป็นต่อการสร้างสรรค์นวัตกรรมและสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันในตลาดแรงงานระดับโลกที่เคลื่อนไหวอย่างรวดเร็ว