The Strategy Process
4.5
คะแนน
📖
1048
หน้า
กลยุทธ์และการจัดการ

The Strategy Process

by Mintzberg, Quinn, Ghoshal

📅 2003 🏢 Prentice Hall # 978-0130491039

📖 เกี่ยวกับหนังสือ

The Strategy Process โดย Henry Mintzberg, James Brian Quinn และ Sumantra Ghoshal ถือเป็นตำราที่ครอบคลุมและหลากหลายที่สุดในด้านการบริหารกลยุทธ์ ผู้เขียนได้รวบรวม มุมมองเชิงกลยุทธ์ที่หลากหลาย ตั้งแต่การวางแผนและการวางตำแหน่ง ไปจนถึงแนวคิดเชิงผู้ประกอบการและวัฒนธรรมองค์กร หนังสือเล่มนี้เป็นแหล่งอ้างอิงที่ครอบคลุม เพื่อเข้าใจว่า กลยุทธ์ถูกสร้างขึ้น ดำเนินการ และปรับเปลี่ยนอย่างไรในองค์กรระดับโลกที่ซับซ้อน

หนังสือเล่มนี้เน้นความสัมพันธ์ระหว่าง กลยุทธ์เชิงตั้งใจและกลยุทธ์ที่เกิดขึ้นเอง โดยสำรวจว่าหน่วยงานต่าง ๆ ต้องสมดุลระหว่างแผนการที่กำหนดไว้ล่วงหน้า กับการเรียนรู้แบบต่อเนื่อง ผู้เขียนได้นำเสนอโครงสร้างสำหรับ บริบทเชิงกลยุทธ์ ซึ่งพิจารณาว่ากลยุทธ์แตกต่างกันในอุตสาหกรรมที่แตกแยก ตลาดที่เติบโตเต็มที่ หรือภาคส่วนที่มีการขยายตัวสูง นอกจากนี้ยังเน้นบทบาทของ การเมืองในองค์กร และวัฒนธรรมในการสร้างผลลัพธ์เชิงกลยุทธ์ พร้อมชี้ให้เห็นถึงอุปสรรคในการดำเนินกลยุทธ์อย่างมีประสิทธิภาพ ผลงานชิ้นนี้แสดงให้เห็นว่ากลยุทธ์ไม่ใช่เพียงเอกสาร แต่เป็นกระบวนการที่เคลื่อนไหวอยู่เสมอ ผ่านการเจรจาและค้นพบในทุกระดับขององค์กร

เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับนักศึกษาระดับ MBA นักวางแผนองค์กร และผู้บริหารระดับสูง ผู้อ่านจะได้รับความเข้าใจเชิงลึกเกี่ยวกับแนวคิดเชิงกลยุทธ์ต่าง ๆ และวิธีเลือกเครื่องมือที่เหมาะสมกับสถานการณ์จริง ๆ การประยุกต์ใช้ในชีวิตจริง เช่น การวิเคราะห์ การตรวจสอบเชิงกลยุทธ์ ของวัฒนธรรมองค์กร และการใช้ 'scenario planning' เพื่อจัดการกับความไม่แน่นอน เมื่อศึกษาเล่มนี้ ผู้นำองค์กรจะสามารถมองภาพรวมและบทบาทของตนเองได้ดีขึ้น ช่วยสร้างองค์กรที่ไม่เพียงแค่มีความแข็งแกร่งทางกลยุทธ์เท่านั้น แต่ยังสอดคล้องกับวัฒนธรรมและสามารถสร้างนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องในตลาดโลก

💡 ประเด็นสำคัญ

1

เรียนรู้ แนวทางเชิงกลยุทธ์ จากหลากหลายมุมมอง ตั้งแต่ School of Planning จนถึง Cultural School เพื่อเลือกแนวทางที่เหมาะสมกับบริบทเฉพาะขององค์กร

2

สมดุล การวางแผนเชิงตั้งใจและการเรียนรู้ที่เกิดขึ้นเอง เพื่อให้กลยุทธ์องค์กรพัฒนาอย่างต่อเนื่องโดยอิงจากข้อมูลย้อนกลับ พร้อมรักษาเป้าหมายระยะยาว

3

วิเคราะห์ บริบทเชิงกลยุทธ์ ของอุตสาหกรรม เช่น การเติบโตเต็มที่หรือความแตกแยก เพื่อปรับแต่งกลยุทธ์การแข่งขันและการจัดสรรทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ