Structure in Fives

Structure in Fives: การออกแบบองค์กรที่มีประสิทธิภาพ โดย Henry Mintzberg ซึ่งตีพิมพ์ในปี 1983 เป็นผลงานสำคัญในทฤษฎีองค์กร ผู้เขียนซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านบริหารระดับโลก ชี้ให้เห็นว่า โครงสร้างขององค์กร ไม่ใช่เรื่องบังเอิญ แต่เป็นผลมาจากสภาพแวดล้อม เทคโนโลยี และกลยุทธ์ หนังสือเล่มนี้นำเสนอกรอบความคิดที่ชัดเจนในการเข้าใจว่าระบบต่างๆ ภายในองค์กรทำงานร่วมกันอย่างไร และวิธีการออกแบบโครงสร้างให้มีความ ประสิทธิผล พร้อมตอบโจทย์วัตถุประสงค์หลักขององค์กร ซึ่งส่งผลต่อการบริหารและที่ปรึกษารุ่นต่อๆ ไปอย่างมาก

หนังสือเล่มนี้แสดงให้เห็น ห้าส่วนสำคัญ ขององค์กร ได้แก่ Strategic Apex, Middle Line, Operating Core, Technostructure และ Support Staff ผู้เขียนอธิบาย ห้ารูปแบบโครงสร้าง เช่น Simple Structure, Machine Bureaucracy, Professional Bureaucracy, Divisionalized Form และ Adhocracy เขาย้ำว่า การปรับสมดุลเชิงกลยุทธ์ เกิดขึ้นเมื่อโครงสร้างสอดคล้องกับความต้องการเฉพาะของตลาด ไม่ว่าจะเป็นความมั่นคงสูงสุดหรือการปรับตัวอย่างรวดเร็วและสร้างสรรค์

หนังสือเล่มนี้เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับนักออกแบบองค์กร, ผู้อำนวยการ HR และผู้บริหารสูงสุดที่ต้องการพัฒนาธุรกิจอย่างยั่งยืน ผู้อ่านจะได้รับแนวทางในการวิเคราะห์ความไม่สมดุลเชิงโครงสร้างที่อาจก่อให้เกิดความไม่ประสิทธิภาพหรือความขัดแย้ง การประยุกต์ใช้ในทางปฏิบัติ เช่น การเลือก ขอบเขตการควบคุม ที่เหมาะสมสำหรับแต่ละฝ่าย และการเลือกโมเดลโครงสร้างที่สนับสนุนนวัตกรรมใน adhocracies หรือความมีประสิทธิภาพใน bureaucracies ด้วยความเข้าใจในรูปแบบต่างๆ ของ Mintzberg ผู้นำสามารถสร้างองค์กรที่มีความแข็งแกร่งทางโครงสร้างและสามารถดำเนินกลยุทธ์ได้อย่างชัดเจนและรวดเร็วที่สุด