Reinventing Organizations

Reinventing Organizations โดย Frederic Laloux ซึ่งตีพิมพ์เมื่อปี 2014 เป็นผลงานที่เปลี่ยนมุมมองด้านการบริหารจัดการอย่างสิ้นเชิง โดยผู้เขียนเชื่อว่าทุกครั้งที่จิตสำนึกของมนุษย์พัฒนาขึ้น จะเกิดแนวทางใหม่ในการวางโครงสร้างและดำเนินองค์กร หนังสือเล่มนี้อธิบายการกำเนิดของโมเดลองค์กรใหม่ที่มีความลึกซึ้งและเต็มไปด้วยความหมายมากกว่าระบบลำดับชั้นแบบเก่า ซึ่งเป็นผลจากการศึกษาหลายปีในบริษัทชั้นนำทั่วโลก

หนังสือเล่มนี้แนะนำแนวคิดของ Teal Organizations ซึ่งประกอบด้วยการก้าวข้ามขอบเขตเดิมด้วยสามนวัตกรรมหลัก: Self-Management (การบริหารจัดการแบบไร้หัวหน้าแบบดั้งเดิม), Wholeness (สร้างวัฒนธรรมที่พนักงานสามารถแสดงตัวตนอย่างเต็มที่ในที่ทำงาน) และ Evolutionary Purpose (ปล่อยให้ทิศทางขององค์กรเกิดขึ้นเองตามธรรมชาติ) ผู้เขียนเปรียบเทียบแนวทางนี้กับวิวัฒนาการขององค์กรในอดีต เช่น สีแดง (อำนาจแบบบูรณาการ), สีอำพัน (เน้นกระบวนการ), และสีส้ม (เน้นความสำเร็จ) เพื่อเป็นแนวทางสำหรับผู้นำที่ต้องการก้าวข้ามข้อจำกัดแบบราชการ

หนังสือเล่มนี้เป็นสิ่งที่ผู้นำองค์กร นักทรัพยากรมนุษย์ และผู้ประกอบธุรกิจเพื่อสังคมไม่ควรพลาด เพราะจะช่วยเสริมสร้างความไว้วางใจและความเป็นอิสระในทีม ส่งผลให้เกิดความคล่องตัวและนวัตกรรมใหม่ ๆ การประยุกต์ใช้แนวคิดนี้ในโลกจริง เช่น การนำ Advice Processes มาใช้ในการตัดสินใจและสร้างช่องทางสื่อสารที่โปร่งใส ซึ่งลดความจำเป็นในการควบคุมแบบเดิม ๆ ด้วยการเปลี่ยนผ่านสู่แนวคิด Teal องค์กรจะสามารถปรับตัวได้ดีขึ้นและสอดคล้องกับความซับซ้อนของสังคมโลกในศตวรรษที่ 21