Reinventing Organizations

Ang Reinventing Organizations na akda ng may-akda na si Frederic Laloux, na inilathala noong 2014, ay isang makabagbag-damdaming obra na nagsisilbing saligan para sa isang bagong yugto ng pamamahala. Ipinapaliwanag niya na sa bawat pag-usbong ng kamalayan ng tao, nagkakaroon ito ng bagong paraan upang buuin at patakbuhin ang mga organisasyon. Batay sa tatlong taon ng pananaliksik sa mga nangungunang kumpanya sa buong mundo, inilahad ng aklat na ito ang paglitaw ng isang bagong modelo ng organisasyon na mas makatao, mas produktibo, at mas makahulugan kumpara sa nakaraang mga hierarkiya.

Ipina-introduce ng aklat ang konsepto ng Teal Organizations, na binubuo ng tatlong pangunahing breakthrough: Self-Management (pagtanggal sa tradisyunal na pamumuno mula sa itaas pababa), Wholeness (pagpapalakas sa mga empleyado na ipakita ang kanilang buong pagkatao sa trabaho), at Evolutionary Purpose (pagpapahintulot sa direksyon ng organisasyon na umusbong nang natural). Pinaliwanag ng may-akda ang pagkakaiba nito sa mga naunang yugto ng ebolusyon tulad ng Red (batay sa kapangyarihan), Amber (batay sa proseso), at Orange (batay sa tagumpay), nagbibigay ng malinaw na gabay para sa mga lider na hangaring lagpasan ang mga hadlang ng burokrasiya.

Isang mahahalagang babasahin para sa mga CEO, HR professionals, at mga social entrepreneur. Matututuhan ng mga mambabasa kung paano palalimin ang tiwala at kalayaan sa kanilang mga koponan, na nagreresulta sa mas mabilis na paggalaw at inobasyon. Kasama sa mga praktikal na aplikasyon ang pagpapatupad ng Advice Processes sa paggawa ng desisyon at pagtataguyod ng bukas na komunikasyon na tinatanggal ang pangangailangan sa tradisyunal na kontrol. Sa pamamagitan ng pagtanggap sa Teal paradigm, mas magiging matatag at akma ang mga organisasyon sa kumplikadong pangangailangan ng makabagong global na komunidad sa ika-21 siglo.