Trillion Dollar Coach
📖 Tentang buku
Trillion Dollar Coach: The Leadership Playbook of Silicon Valley's Bill Campbell karya Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg, dan Alan Eagle, yang diterbitkan pada tahun 2019, menyelami falsafah pengurusan unik yang digagas oleh individu yang pernah membimbing Steve Jobs, Larry Page, dan Jeff Bezos. Penulis berhujah bahawa di tahap tertinggi, Coaching adalah Intipati Pengurusan. Buku ini menawarkan rangka kerja yang ketat dalam membina pasukan berprestasi tinggi berasaskan Komuniti, menekankan bahawa cara terbaik mencapai keputusan kelas dunia adalah dengan Meletakkan Orang di Hadapan.
Metodologi utama menumpukan kepada Pasukan Lebih Utama daripada Individu dan prinsip 'Kecemerlangan Operasi'. Buku panduan Campbell merangkumi teknik untuk 'Mengurus Lembaga Pengarah', 'Mewujudkan Keamanan Psikologi', dan Maklum Balas Langsung. Penulis menerangkan cara menjalankan 'Mesyuarat Kakitangan' yang menggalakkan perdebatan dan menekankan pentingnya Kepercayaan Relasi sebagai asas inovasi. Fokus utama adalah beralih dari 'Arahan dan Kawalan' ke arah Bimbingan Sokongan, di mana matlamat utama pengurus adalah kejayaan bawahan mereka.
Sesuai dibaca oleh CEO, ahli lembaga, dan profesional HR kanan. Pembaca akan mendapat manfaat praktikal dalam mengurus Konflik Interpersonal antara eksekutif dengan ego tinggi. Aplikasi praktikal termasuk menggunakan 'Laporan Trip' untuk membina hubungan dan melaksanakan Prinsip Meritokrasi. Dengan menyerap pandangan Campbell, pemimpin dapat membina organisasi yang lebih kolaboratif, tahan lasak, dan mampu menghasilkan nilai bernilai trilion dolar melalui kekuatan komitmen kolektif dan kepimpinan berasaskan kepercayaan tinggi.
💡 Pengajaran utama
Utamakan Keselamatan Psikologi Pasukan sebagai aset strategik utama, sedar bahawa inovasi berisiko tinggi memerlukan persekitaran di mana individu berasa selamat untuk mengambil risiko dan menunjukkan kerentanan.
Amalkan Mindset Bimbingan dengan meluangkan masa untuk menghilangkan halangan yang menghalang kejayaan pasukan anda, memastikan anda menjadi pemandu bukannya diktator.
Fokus kepada Kecemerlangan Operasi dalam aspek asas—seperti agenda mesyuarat dan sesi satu lawan satu—sedar bahawa tabiat 'monoton' ini adalah pendorong utama kestabilan dan pertumbuhan institusi.