The Righteous Mind
4.9
Penilaian
📖
448
Halaman
Strategi & Pengurusan

The Righteous Mind

by Jonathan Haidt

📅 2012 🏢 Vintage # 978-0307455772

📖 Tentang buku

The Righteous Mind: Why Good People Are Divided by Politics and Religion karya Jonathan Haidt, yang diterbitkan pada tahun 2012, merupakan kajian mendalam mengenai Teori Asas Moral. Penulis berpendapat bahawa 'Intuisi datang dahulu, dan penalaran strategik datang kemudian.' Buku ini menawarkan rangka kerja untuk memahami Kesepaduan dan Konflik Kumpulan, mengajar pemimpin bahawa moraliti adalah sukan berpasukan yang direka untuk 'mengikat dan membutakan'—ia mengikat kumpulan bersama tetapi membutakan mereka terhadap kebenaran kumpulan lain.

Metodologi utama berpusat pada Enam Asas Moral: Penjagaan/Harm, Keadilan/Kecurangan, Kesetiaan/Pengkhianatan, Autoriti/Subversi, Kesucian/Kejijikan, dan Kebebasan/Penindasan. Haidt menerangkan metafora Elephant and Rider untuk pengambilan keputusan dan mengapa Pengaruh Sosial adalah pendorong utama sistem kepercayaan organisasi. Beliau memperkenalkan konsep Kepimpinan Gagak dan menawarkan strategi untuk merapatkan Perpecahan Moral. Fokusnya adalah beralih daripada Argumen Logik ke arah Sinkronisasi Psikologi.

Wajib dibaca oleh sesiapa sahaja yang memimpin pasukan berbilang budaya atau berdepan hubungan awam yang kritikal. Pembaca akan memperoleh manfaat melalui pembelajaran cara berkomunikasi merentasi Siloh Ideologi. Aplikasi praktikal termasuk menggunakan 'Reka Bentuk Semula Moral' untuk inisiatif strategik dan melaksanakan Ritual Budaya Inklusif. Dengan menyerap pandangan Haidt, para pemimpin mampu membina organisasi yang lebih bersatu dan bersedia menghadapi tribalism yang sering mengganggu persekitaran profesional moden.

💡 Pengajaran utama

1

Gunakan Teori Asas Moral untuk membentuk budaya organisasi, memastikan misi syarikat anda sejajar dengan keenam-enam nilai manusia asas untuk mendapatkan sokongan pekerja maksimum.

2

Fokuskan pada Elephant (Intuisi) Dahulu dalam komunikasi strategik anda, sedar bahawa orang hanya akan menerima hujah logik anda (Rider) jika mereka merasakan keserasian emosi terhadap matlamat anda.

3

Galakkan Kerjasama Tahap Gagak dalam pasukan anda melalui simbol berkongsi dan musuh bersama (seperti masalah pasaran), memanfaatkan pendorong biologi manusia untuk tindakan moral kolektif.