Decisive
📖 Về cuốn sách
Trong cuốn sách này, tác giả Chip Heath và Dan Heath phân tích những cạm bẫy trong quá trình ra quyết định và giới thiệu phương pháp WRAP: Mở rộng các lựa chọn (Widen your options), Kiểm tra thực tế giả định (Reality-test your assumptions), Đạt được sự khách quan (Attain distance), Chuẩn bị đối mặt sai lầm (Prepare to be wrong). Công trình này giúp các nhà lãnh đạo thoát khỏi tư duy hạn hẹp và định hình các chiến lược rõ ràng hơn khi đưa ra các quyết định quan trọng.
Cuốn sách chống lại tư duy hạn chế theo kiểu “khung cố định”. Đối với nhà lãnh đạo, đây là một danh sách kiểm tra thực tiễn nhằm tránh cảm xúc chi phối và tư duy nhóm quá mức khi thảo luận về các khoản đầu tư lớn hoặc thay đổi chiến lược. Nhờ đó, các quyết định trở nên khách quan và sáng suốt hơn trong môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp.
💡 Điểm chính
Luôn tìm kiếm lựa chọn thay thế: nếu bạn chỉ có hai phương án 'có hoặc không', nghĩa là bạn đang bỏ lỡ các khả năng khác.
Áp dụng kỹ thuật Pre-mortem (phân tích hậu quả trước): hình dung rằng dự án thất bại sau một năm và xác định nguyên nhân — điều này giúp bạn phát hiện các rủi ro tiềm ẩn.
Tách rời cảm xúc ngắn hạn bằng quy tắc '10-10-10': Bạn sẽ cảm nhận thế nào về quyết định này sau 10 phút, 10 tháng và 10 năm?