Decisive
📖 เกี่ยวกับหนังสือ
หนังสือเล่มนี้โดยผู้เขียน Chip Heath และ Dan Heath วิเคราะห์จุดอ่อนในกระบวนการตัดสินใจและนำเสนอแนวทาง WRAP: การขยายตัวเลือก (Widen your options), การทดสอบสมมุติฐานในสถานการณ์จริง (Reality-test your assumptions), การสร้างระยะห่าง (Attain distance), และการเตรียมรับความผิดพลาด (Prepare to be wrong) ซึ่งเป็นเครื่องมือสำคัญสำหรับผู้นำที่ต้องการตัดสินใจอย่างมั่นใจและรอบคอบมากขึ้น
หนังสือเล่มนี้ต่อสู้กับความคิดแบบแคบและกรอบความคิดแบบเดิมๆ สำหรับผู้นำและนักบริหาร นี่คือเช็คลิสต์ที่ช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงการตัดสินใจที่ถูกครอบงำด้วยอารมณ์หรือความกลุ่มก้อนในการสนทนาเกี่ยวกับการลงทุนสำคัญหรือการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ในองค์กร
💡 ประเด็นสำคัญ
เสมอค้นหา ตัวเลือกทางเลือก เสมอ: หากคุณต้องเลือกเพียง ‘ใช่’ หรือ ‘ไม่ใช่’ คุณกำลังพลาดโอกาสอื่นๆ ที่อาจดีกว่า
ใช้เทคนิค Pre-mortem (วิเคราะห์ก่อนเกิดเหตุ): จินตนาการว่าสถานการณ์ล้มเหลวในอีกหนึ่งปีข้างหน้าและวิเคราะห์สาเหตุ ซึ่งจะเปิดเผยความเสี่ยงที่ซ่อนอยู่
สร้างระยะห่างจากอารมณ์ชั่วคราวด้วยกฎ ‘10-10-10’: คุณจะรู้สึกอย่างไรต่อการตัดสินใจนี้ในอีก 10 นาที 10 เดือน และ 10 ปีข้างหน้า?