The Coaching Habit
4.8
Rating
📖
244
Pahina
Personal Effectiveness

The Coaching Habit

by Michael Bungay Stanier

📅 2016 🏢 Box of Crayons Press # 978-0994944801

📖 Tungkol sa aklat

The Coaching Habit: Say Less, Ask More & Change the Way You Lead Forever ni Michael Bungay Stanier, na inilathala noong 2016, ay isang praktikal na gabay para sa mga lider na nais iwasan ang paulit-ulit na sobrang trabaho at pagdepende sa iba. Ang aklat na ito ay naglalaman ng isang Habit-Based Framework na nagtuturo kung paano maisama ang coaching sa araw-araw na gawain, na nagsasabing ang pinakamabisang paraan ng pamumuno ay ang maging 'tamad'—gawin ang mas kaunti para sa iba upang mas marami silang magawa para sa kanilang sarili.

Ang pangunahing pamamaraan ay nakasentro sa The Seven Essential Questions, kabilang na ang 'The Kickstart Question' at 'The AWE Question' (And What Else?). Ipinaliliwanag ng may-akda kung paano gamitin ang mga tanong na ito upang lampasan ang Advice Trap at matukoy ang tunay na suliranin na kailangang solusyunan. Ipinakikilala niya ang TERA Quotient (Tribe, Expectation, Rank, Autonomy) bilang paraan upang mapangasiwaan ang mga sosyal na panganib sa coaching. Nakatuon ang aklat sa pagtatayo ng Developmental Agility, kung saan ang mga pakikipag-ugnayan ay mas maikli, mas madalas, at mas makabuluhan kaysa sa tradisyong formal na coaching sessions.

Mahahalagang basahin para sa mga abala at puno ng trabaho na mga manager, mentor, at team lead. Matututuhan ng mga mambabasa kung paano bawasan ang kanilang mental na pasanin habang pinapataas ang pananagutan ng kanilang koponan. Kasama sa praktikal na aplikasyon ang paggamit ng Learning Question sa pagtatapos ng bawat usapan upang ma-anchor ang mga bagong kaalaman. Sa pamamagitan ng pag-internalize sa coaching habit, makakapagtayo ang mga lider ng mas self-reliant at makabago na mga koponan at mabibigyang-laya ang kanilang oras para sa mataas na antas ng Strategic Thinking at pagpaplano ng bisyon.

💡 Mga pangunahing punto

1

Master The AWE Question ('And What Else?') upang lampasan ang nakikita lamang sa ibabaw at matuklasan ang tunay na mga hamon na kinakaharap ng iyong mga kasamahan.

2

Iwasan ang Advice Trap sa pamamagitan ng pagtatanong ng mga mausisang tanong sa halip na agad na magbigay ng solusyon, upang mapalago ang kultura ng individual na paglutas ng problema at pag-unlad.

3

Gamitin ang The Lazy Rule: kapag nag-aalangan, magtanong muna sa halip na kumilos agad, upang mapanatili ng iyong koponan ang kanilang pananagutan sa kanilang mga gawain at resulta.