The Coaching Habit
4.8
Peringkat
📖
244
Halaman
Efektivitas Pribadi

The Coaching Habit

by Michael Bungay Stanier

📅 2016 🏢 Box of Crayons Press # 978-0994944801

📖 Tentang buku

The Coaching Habit: Say Less, Ask More & Change the Way You Lead Forever karya Michael Bungay Stanier yang diterbitkan pada 2016, menjadi panduan praktis bagi para manajer yang ingin keluar dari pola kerja berlebihan dan ketergantungan. Penulis berpendapat bahwa sebagian besar pemimpin terlalu banyak membantu, yang justru melemahkan kekuatan tim mereka. Buku ini menawarkan Kerangka Berbasis Kebiasaan untuk mengintegrasikan coaching ke dalam aktivitas sehari-hari, menekankan bahwa cara terbaik memimpin adalah dengan bersikap 'malas'—melakukan lebih sedikit untuk orang lain agar mereka bisa berinisiatif dan berkembang sendiri.

Metodologi utamanya berpusat pada 7 Pertanyaan Esensial, termasuk 'Pertanyaan Kickstart' dan 'Pertanyaan AWE' (And What Else?). Penulis menjelaskan cara menggunakan pertanyaan-pertanyaan ini untuk menghindari Perangkap Saran dan menemukan masalah 'sebenarnya' yang perlu dipecahkan. Ia memperkenalkan konsep TERA Quotient (Tribe, Ekspektasi, Peringkat, Otonomi) untuk mengelola risiko sosial saat coaching. Fokus utama adalah mengembangkan Kelincahan Pengembangan, di mana interaksi menjadi lebih singkat, lebih sering, dan lebih berdampak dibandingkan sesi coaching formal tradisional.

Buku ini wajib dibaca oleh manajer yang sibuk, mentor, dan pemimpin tim. Pembaca mendapatkan manfaat dari belajar bagaimana mengurangi beban kognitif mereka sekaligus meningkatkan akuntabilitas tim. Penerapan praktis termasuk menggunakan Pertanyaan Pembelajaran di akhir setiap interaksi untuk memperkuat wawasan baru. Dengan membiasakan diri dengan kebiasaan coaching, para pemimpin dapat membangun tim yang lebih mandiri, inovatif, dan meluangkan waktu mereka sendiri untuk pemikiran strategis dan penetapan visi.

💡 Poin penting

1

Pelajari Pertanyaan AWE ('And What Else?') untuk menembus masalah permukaan dan menemukan tantangan strategis utama yang dihadapi anggota tim Anda.

2

Hindari Perangkap Saran dengan mengajukan pertanyaan-pertanyaan penuh rasa ingin tahu alih-alih langsung memberikan solusi, sehingga menciptakan budaya pemecahan masalah dan pertumbuhan mandiri.

3

Gunakan Aturan Malas: saat ragu, ajukan pertanyaan daripada langsung bertindak, memastikan tim Anda tetap memiliki tanggung jawab atas tugas dan hasilnya.