Toyota Production System

Sistem Produksi Toyota: Melampaui Produksi Massal karya Taiichi Ohno, yang pertama kali diterjemahkan ke dalam bahasa Inggris pada tahun 1988, menjadi sumber utama dari apa yang kini dikenal sebagai Lean manufacturing. Penulis, penulis buku ini, menjelaskan perjuangannya untuk membantu Toyota bertahan di Jepang pasca perang yang kekurangan sumber daya. Dengan menolak model produksi massal dari Henry Ford dan General Motors, Ohno menciptakan sistem revolusioner berbasis Penghapusan Limbah dan efisiensi total yang memungkinkan Toyota memproduksi berbagai mobil dengan sumber daya minimal.

Buku ini memperkenalkan pilar-pilar dasar dari TPS (Toyota Production System): Just-in-Time (JIT) dan Jidoka (otomatisasi dengan manusia). Ohno menguraikan Seven Wastes (Muda)— overproduksi, menunggu, pengangkutan, proses, inventaris, gerakan, dan pembuatan produk cacat—serta memberikan logika di balik Sistem Kanban untuk mengendalikan aliran bahan. Ia menekankan sistem 'Tarik', di mana produksi didasarkan pada permintaan pelanggan, bukan jadwal 'Dorong' yang diperkirakan, sehingga hanya barang yang dibutuhkan yang diproduksi saat diperlukan.

Buku ini wajib dibaca oleh insinyur industri, pemimpin operasional, dan mahasiswa manajemen. Pembaca akan mendapatkan wawasan mendalam tentang asal-usul filosofi produksi yang paling berpengaruh di dunia. Aplikasi praktisnya meliputi penggunaan Five Whys untuk menemukan akar permasalahan dan menerapkan 'Standard Work' demi memastikan konsistensi. Dengan memahami visi asli Ohno, para pemimpin dapat membangun budaya Efisiensi yang kokoh, mampu bertahan terhadap fluktuasi pasar dan menghasilkan kualitas tinggi dengan biaya operasional yang lebih rendah.