Power: Why Some People Have It

Power: Why Some People Have It—and Others Don't karya Jeffrey Pfeffer yang terbit pada tahun 2010, menyajikan pandangan tajam dan realistis tentang politik organisasi. Penulis, seorang profesor di Stanford Graduate School of Business, menyatakan bahwa keahlian teknis saja seringkali tidak cukup untuk meraih keberhasilan; Kekuasaan dan Pengaruh adalah alat utama untuk menyelesaikan tugas dalam hierarki yang kompleks. Buku ini berfungsi sebagai panduan strategis bagi individu yang ingin memperkuat pengaruh pribadi dan memahami aturan tak tertulis dalam dunia korporat dengan pemahaman mendalam tentang perilaku manusia.

Buku ini mengungkapkan Tujuh Karakteristik Pemimpin Berpengaruh, termasuk ambisi, fokus, pengetahuan diri, dan kemampuan menoleransi konflik. Pfeffer menjelaskan cara membangun Basis Kekuasaan melalui pengendalian sumber daya, pengelolaan jaringan, dan menguasai seni promosi diri. Ia menantang kepercayaan umum bahwa dunia adalah tempat yang 'adil' di mana meritokrasi yang murni dihargai; lebih dari itu, buku ini menekankan pentingnya Kebijakan Politikal dan penggunaan strategi 'performa sebagai sinyal.' Pendekatan ini menyoroti perilaku praktis yang sering kali kontra-intuitif namun efektif untuk mencapai pengaruh tingkat senior.

Buku ini wajib dibaca oleh manajer berbakat dan calon eksekutif yang merasa karier mereka stagnan. Pembaca akan memperoleh wawasan tentang cara mengidentifikasi pusat otoritas sesungguhnya di dalam perusahaan mereka. Aplikasi praktisnya termasuk memanfaatkan Strategi Networking untuk mengakses informasi penting dan merancang ulang citra profesional agar terlihat percaya diri dan berwibawa. Dengan menguasai prinsip Pfeffer, para pemimpin dapat mengatasi rasa tidak nyaman terhadap politik dan memperoleh pengaruh yang diperlukan untuk mewujudkan visi strategis dan mendorong perubahan organisasi.