Measure What Matters

Measure What Matters: OKRs: Ý tưởng đơn giản thúc đẩy tăng trưởng gấp 10 lần của John Doerr, ra mắt vào năm 2018, là tác phẩm tiêu chuẩn về hệ thống Objectives and Key Results (OKR). Tác giả, một nhà đầu tư mạo hiểm huyền thoại đã giới thiệu OKRs cho Google, nhấn mạnh rằng việc thực thi mới là yếu tố quyết định. Công trình này cung cấp khung làm việc chặt chẽ cho Phân bổ Mục tiêu, hướng dẫn các nhà lãnh đạo tạo ra sự minh bạch và trách nhiệm trong các tổ chức lớn bằng cách tập trung vào những mục tiêu trọng điểm có tác động cao.

Phương pháp chủ đạo xoay quanh Bốn Siêu năng lực của OKR: Tập trung và Cam kết với Ưu tiên, Liên kết và Kết nối để Đội nhóm cùng tiến, Theo dõi để Đảm bảo Trách nhiệm, và Vươn xa để Đạt thành tích ấn tượng. Tác giả phân biệt rõ giữa OKRs Cam kết (phải đạt được) và OKRs Khát vọng (mục tiêu tăng trưởng 10x). Ông còn giới thiệu khái niệm CFRs (Hội thoại, Phản hồi, Công nhận) như động cơ thúc đẩy hoạt động của OKRs. Tập trung vào việc chuyển đổi từ 'Mục tiêu Phân cấp Hàng năm' sang Thực thi Chiến lược Liên tục, Linh hoạt.

Cuốn sách này đặc biệt hữu ích dành cho các CEO, nhà sáng lập startup và trưởng phòng vận hành. Người đọc sẽ tiếp cận các Ví dụ Thực tế từ các công ty như Google và Quỹ ONE của Bono. Các ứng dụng thực tiễn bao gồm sử dụng 'Bảng điều khiển Công cộng' để theo dõi tiến trình và thiết lập Vòng OKRs Hàng Quý để nâng cao khả năng thích nghi của tổ chức. Nắm vững phương pháp của Doerr giúp các nhà lãnh đạo xây dựng tổ chức phù hợp về cấu trúc và sẵn sàng đạt thành tích đo lường được nhờ sức mạnh của sự tập trung và minh bạch.