Great by Choice
4.6
Đánh giá
📖
320
Trang
Chiến lược & Quản lý

Great by Choice

by Jim Collins, Morten Hansen

📅 2011 🏢 HarperBusiness # 978-0062120991

📖 Về cuốn sách

Great by Choice của Jim Collins và Morten Hansen, xuất bản năm 2011, phân tích lý do tại sao một số doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ trong điều kiện không chắc chắn và hỗn loạn, trong khi những doanh nghiệp khác thất bại. Trong thế giới ngày càng biến động, các tác giả nhấn mạnh rằng vĩ đại không phải do may mắn mà là kết quả của sự lựa chọn có ý thức và kỷ luật chặt chẽ. Dựa trên chín năm nghiên cứu so sánh giữa nhóm 10Xers — các công ty vượt trội hơn ngành của họ ít nhất mười lần — với các doanh nghiệp khác, cuốn sách này cung cấp một khung lý thuyết vững chắc để lãnh đạo qua thời kỳ biến động và đưa ra các quyết định quan trọng trong môi trường không dự đoán trước được.

Trong công trình này, các tác giả giới thiệu March 20-Mile, khái niệm về kỷ luật nghiêm ngặt đòi hỏi duy trì hiệu suất đều đặn bất chấp điều kiện bên ngoài. Họ cũng trình bày phương pháp Fire Bullets, Then Cannonballs, chiến lược thử nghiệm ý tưởng bằng các thử nghiệm nhỏ, ít rủi ro trước khi cam kết nguồn lực lớn. Khái niệm Leading Above the Death Line nhấn mạnh sự cảnh giác có ích và xây dựng các khoảng trống dự phòng như dự trữ tiền mặt để tồn tại các cú sốc bất ngờ. Cuối cùng, công trình này khám phá vai trò của SMaC Recipes (Công thức Cụ thể, Có hệ thống và Nhất quán), cung cấp quy tắc vận hành bền vững cho tổ chức trong thời kỳ hỗn loạn.

Đây là một cuốn sách không thể bỏ qua dành cho các nhà lãnh đạo hoạt động trong các ngành công nghiệp nhanh chóng phát triển như công nghệ, tài chính và sản xuất. Độc giả sẽ thu được giá trị thực tiễn khi học cách quản lý rủi ro và duy trì đà tiến bộ ngay cả khi tương lai còn nhiều điều chưa rõ ràng. Các ứng dụng thực tế gồm xây dựng Tiêu chuẩn Hiệu suất Kỷ luật và thiết lập khung thử nghiệm cho các sản phẩm mới. Áp dụng các nguyên tắc 10X này, các tổ chức có thể biến biến động thành lợi thế cạnh tranh, không chỉ sống sót qua cơn bão mà còn trở nên mạnh mẽ và thống trị hơn trong tương lai.

💡 Điểm chính

1

Cam kết thực hiện March 20-Mile bằng cách duy trì tiêu chuẩn hiệu suất đều đặn trong cả thời kỳ tốt và xấu để xây dựng khả năng thích nghi lâu dài của tổ chức.

2

Áp dụng chiến lược Fire Bullets, Then Cannonballs để xác minh ý tưởng mới qua các thử nghiệm nhỏ, ít rủi ro trước khi đầu tư lớn và quyết định quan trọng.

3

Phát triển Công thức SMaC (Cụ thể, Có hệ thống và Nhất quán) để tổ chức có một quy tắc vận hành rõ ràng, bền vững giúp hướng dẫn quyết định trong thời kỳ hỗn loạn.