Great by Choice
📖 Tungkol sa aklat
Great by Choice na inakda nina Jim Collins at Morten Hansen, na inilathala noong 2011, ay sumasaliksik kung bakit ang ilang kumpanya ay nagtatagumpay sa gitna ng kawalang-katiyakan at kaguluhan habang ang iba ay bumabagsak. Sa isang mundong palaging nagbabago at puno ng hindi inaasahang pangyayari, ipinapakita ng aklat na ito na ang pagiging mahusay ay hindi nakasalalay sa swerte kundi sa sinadyang desisyon at disiplina. Batay sa siyam na taong pananaliksik na ikinumpara ang "10Xers"—mga kumpanyang lumampas sa kanilang industriya nang hindi bababa sa sampung beses—sa mga karaniwang kumpanya, nagbibigay ito ng matibay na balangkas para sa pamumuno sa panahon ng krisis at paggawa ng mahahalagang desisyon sa harap ng hindi tiyak na kalikasan.
Ipinaliliwanag ng may-akda ang 20-Mile March, isang konsepto ng masigasig na disiplina na nangangailangan ng tuloy-tuloy na pagganap anuman ang kalagayan sa paligid. Binibigyang-diin din ang Fire Bullets, Then Cannonballs, isang pamamaraan sa inobasyon kung saan sinusubukan muna ang mga ideya sa maliit na eksperimento na may mababang panganib bago mag-invest nang malaki. Ang konsepto ng Leading Above the Death Line ay nakatuon sa produktibong paranoia at paggawa ng mga "buffer" tulad ng cash reserves upang makaligtas sa mga hindi inaasahang pagsubok. Sa huli, tinalakay nila ang papel ng SMaC Recipes (Specific, Methodical, at Consistent), na nagsisilbing matibay na gabay sa operasyon ng organisasyon.
Ang aklat na ito ay isang pangunahing basahin para sa mga lider sa mabilis na nagbabagong industriya tulad ng teknolohiya, pananalapi, at pagmamanupaktura. Matututuhan ng mga mambabasa kung paano harapin ang panganib at mapanatili ang momentum kahit hindi malinaw ang kinabukasan. Kasama sa mga praktikal na aplikasyon ang pagbuo ng Disiplinadong Pamantayan sa Pagganap at paggawa ng mga eksperimento para sa pagsusuri ng mga bagong produkto. Sa pamamagitan ng paglalapat ng mga prinsipyo ng 10X, maaaring gawing pangunahing kalamangan ang kawalang-katiyakan, na nagsisiguro na hindi lang sila makaligtas sa unos kundi mas lalong magsisilbing mga lider sa industriya sa kabila nito.
💡 Mga pangunahing punto
Itaguyod ang 20-Mile March sa pamamagitan ng pagpapanatili ng pare-parehong pamantayan sa pagganap sa mabuti at masamang panahon upang mapalakas ang pangmatagalang katatagan ng organisasyon.
Gamitin ang estratehiyang Fire Bullets, Then Cannonballs upang subukan ang mga bagong ideya sa maliit na eksperimento na may mababang panganib bago maglunsad ng malakihang proyekto.
Bumuo ng isang SMaC Recipe (Specific, Methodical, at Consistent) upang bigyan ang iyong organisasyon ng malinaw at matibay na gabay sa pagdedesisyon sa panahon ng kaguluhan.