Blue Ocean Shift

Blue Ocean Shift của W. Chan Kim và Renée Mauborgne, xuất bản năm 2017, là bản đồ thực tiễn cho lý thuyết đột phá ban đầu của họ. Trong khi cuốn sách đầu tiên nhấn mạnh về 'cái gì' và 'tại sao,' thì tác phẩm này cung cấp một Quy trình Năm Bước chi tiết để các nhà lãnh đạo có thể dẫn dắt tổ chức của mình rời khỏi các thị trường cạnh tranh khốc liệt, còn gọi là 'đỏ,' để tiến tới các thị trường chưa ai khai phá, gọi là 'xanh.' Các tác giả khẳng định rằng rào cản lớn nhất của đổi mới sáng tạo không phải chiến lược, mà chính là nỗi sợ và thiếu tự tin trong đội nhóm, và chính Con Người trở thành trụ cột trung tâm của việc khai phá thị trường thành công.

Phương pháp cốt lõi của công trình tập trung vào việc sử dụng Công Cụ Tạo Thị Trường như Bản đồ 'Pioneer-Settler-Settler' hay 'Ba Mức Độ Không Khách Hàng.' Kim và Mauborgne hướng dẫn cách tổ chức một 'Hội Chợ Thị Trường Xanh' để thu hút sự đồng thuận của tổ chức, đồng thời biểu diễn Chiến Lược Canvas nhằm xác định các tiện ích chưa được khai thác. Họ giới thiệu khái niệm 'Tạo Ra Không Gây Rối' — phát triển tăng trưởng mới mà không làm tổn hại các ngành công nghiệp hoặc việc làm hiện có. Tập trung vào việc xây dựng Tự Tin Tâm Lý bằng cách đưa mọi người vào quá trình khám phá, đảm bảo rằng sự chuyển đổi này mang tính văn hóa bền vững.

Cuốn sách phù hợp cho các CEO, trưởng phòng, và các doanh nhân mong muốn mở rộng khả năng sáng tạo của mình. Người đọc sẽ học được cách áp dụng Đổi Mới Giá Trị một cách hệ thống vào mô hình kinh doanh hiện tại. Các ứng dụng thực tiễn bao gồm sử dụng Khung Sáu Con Đường để nhìn vượt ra khỏi biên giới thị trường và thiết kế lại trải nghiệm khách hàng nhằm loại bỏ những 'điểm đau.' Khi nắm vững việc chuyển đổi sang thị trường xanh, các nhà lãnh đạo có thể biến các nền văn hóa doanh nghiệp trì trệ thành những động lực sáng tạo, mang lại lợi nhuận vượt trội và tác động xã hội tích cực cùng lúc.