Blue Ocean Shift

Blue Ocean Shift โดย W. Chan Kim และ Renée Mauborgne ซึ่งตีพิมพ์ในปี 2017 คือเส้นทางปฏิบัติจริงสู่ทฤษฎีที่เป็นรากฐาน ผลงานชิ้นนี้เป็นการเสริมสร้างความเข้าใจในแนวคิดเดิม โดยเน้นไปที่กระบวนการ ห้าขั้นตอน เพื่อให้ผู้นำสามารถพาธุรกิจของตนออกจากตลาดที่แออัดและเต็มไปด้วยการแข่งขันในโซนสีแดง ไปสู่ตลาดใหม่ที่ไม่มีคู่แข่งในโซนสีฟ้า ผู้เขียนชี้ให้เห็นว่าปัญหาใหญ่ที่สุดของนวัตกรรมไม่ใช่กลยุทธ์ แต่เป็นความกลัวและขาดความมั่นใจในทีม ซึ่งทำให้ ความเป็นมนุษย์ กลายเป็นหัวใจสำคัญของความสำเร็จในการสร้างตลาดใหม่

แนวทางหลักของหนังสือเล่มนี้คือการใช้ เครื่องมือสร้างตลาด เช่น 'แผนที่ Pioneer-Settler-Settler' และ 'สามระดับของลูกค้าที่ไม่ใช่ลูกค้า' ผู้เขียนอธิบายวิธีจัดงาน 'Blue Ocean Fair' เพื่อสร้างความเข้าใจและการสนับสนุนในองค์กร รวมถึงการใช้ Strategy Canvas เพื่อมองหาความสามารถที่ยังไม่ได้ใช้ พวกเขายังแนะนำแนวคิดของ 'การสร้างสรรค์ไม่รบกวน' ซึ่งเป็นการสร้างการเติบโตใหม่โดยไม่ทำลายอุตสาหกรรมหรืออาชีพเดิม เน้นการสร้าง ความเชื่อมั่นทางจิตใจ ผ่านการมีส่วนร่วมของพนักงานในทุกระดับ เพื่อให้การเปลี่ยนแปลงเป็นไปอย่างยั่งยืนในวัฒนธรรมองค์กร

หนังสือที่จำเป็นสำหรับผู้บริหารระดับสูง หัวหน้าแผนก และนักธุรกิจที่มุ่งหวังขยายขอบเขตนวัตกรรม ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีนำ นวัตกรรมคุณค่า ไปปรับใช้กับโมเดลธุรกิจของตนอย่างเป็นระบบ การประยุกต์ใช้เครื่องมือนี้ครอบคลุมถึงการใช้ Six Paths Framework เพื่อสำรวจขอบเขตของตลาดและปรับปรุงประสบการณ์ลูกค้าให้ลดจุดเจ็บปวด ด้วยการควบคุมการเปลี่ยนแปลงของตลาดสีน้ำเงิน ผู้นำสามารถเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรที่หยุดนิ่งให้กลายเป็นแรงบันดาลใจที่สร้างสรรค์และสร้างผลกำไรสูงสุดควบคู่กับผลกระทบทางสังคม