Leadership and the New Science

Leadership and the New Science: เรียนรู้เกี่ยวกับการจัดการองค์กรจากจักรวาลที่เป็นระเบียบ โดย Margaret Wheatley ซึ่งตีพิมพ์ในปี 1992 เป็นการนำแนวคิด ฟิสิกส์ควอนตัมและชีววิทยา มาใช้ปรับมุมมองด้านการเป็นผู้นำ หนังสือเล่มนี้เผยให้เห็นว่ามุมมองแบบนิวตันที่มองว่าองค์กรเป็นกลไกตายแล้ว ผลงานชิ้นนี้นำเสนอกรอบความคิดสำหรับ ภาวะผู้นำแบบยืดหยุ่น โดยสอนให้ผู้นำเข้าใจว่า ความวุ่นวายเป็นส่วนหนึ่งของความคิดสร้างสรรค์ และความเป็นระเบียบสามารถเกิดขึ้นได้ตามธรรมชาติจาก 'การไหลของข้อมูล' และ 'สนามสัมพันธ์' แทนที่จะควบคุมอย่างเคร่งครัด

แนวทางนี้เน้นแนวคิดสำคัญ เช่น พันธนาการควอนตัม, การอ้างอิงตัวเอง, และโครงสร้างที่สลายตัว ผู้เขียนอธิบายความสำคัญของ ข้อมูลในฐานะพลังงานที่มีชีวิต และชี้ให้เห็นว่าการมี ความวุ่นวายเล็กน้อย เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับสุขภาพของระบบ เธอแนะนำแนวคิดของ สนาม (วัฒนธรรมร่วม) เป็นพลังหลักที่เป็นแรงขับเคลื่อนองค์กร และให้กลยุทธ์ในการบริหารจัดการ 'สมดุลกับการเติบโต' โดยเน้นการเปลี่ยนจาก 'การวางแผนเพื่อความแน่นอน' ไปสู่ การนำด้วยความหมายและการมีอยู่ในปัจจุบัน

หนังสือเล่มนี้เป็นสิ่งที่นักบริหารและนักจิตวิทยาองค์กรควรอ่านอย่างยิ่ง ผู้อ่านจะได้เรียนรู้วิธีการเชื่อมั่นใน กระบวนการจัดระเบียบตัวเอง ซึ่งสามารถนำไปใช้ในกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลง เช่น การใช้ 'เครือข่ายไม่เป็นทางการ' และการแก้ปัญหาโดยอิงจากความหลากหลาย ผลงานของ Wheatley ช่วยให้ผู้นำสร้างองค์กรที่มีความยืดหยุ่นและงดงามตามโครงสร้าง พร้อมรับมือกับความเปลี่ยนแปลงและความซับซ้อนของธรรมชาติอย่างมีประสิทธิภาพ