ศักยภาพที่ซ่อนเร้น: วิทยาศาสตร์ของการบรรลุผลที่ยิ่งใหญ่กว่า
4.6
คะแนน
📖
320
หน้า
ภาวะผู้นำ

ศักยภาพที่ซ่อนเร้น: วิทยาศาสตร์ของการบรรลุผลที่ยิ่งใหญ่กว่า

by Adam Grant

📅 2023 🏢 Viking # 978-0593653142

📖 เกี่ยวกับหนังสือ

ศักยภาพที่ซ่อนเร้น: วิทยาศาสตร์ของการบรรลุผลที่ยิ่งใหญ่กว่า โดย Adam Grant ซึ่งเป็นผลงานชิ้นนี้ ผู้เขียนเน้นให้เห็นว่า การมองข้ามศักยภาพของแต่ละคนเป็นสิ่งที่ควรเปลี่ยนแปลง เพราะเรามักให้ความสำคัญกับจุดเริ่มต้นมากกว่าศักยภาพที่ซ่อนอยู่ในตัวเอง หนังสือเล่มนี้นำเสนอกรอบแนวคิดที่เข้มงวดและอิงหลักฐานในการปลดปล่อยความสามารถที่ซ่อนอยู่ในตัวเองและทีมของเรา โดยเน้นว่า ความยิ่งใหญ่เกิดขึ้นจากการพัฒนา ผ่านวินัยและระบบสนับสนุนที่เหมาะสม

หนังสือเล่มนี้อธิบายถึงสามเสาหลักในการปลดล็อกศักยภาพ ได้แก่ ทักษะบุคลิกภาพ (ความเชื่อมั่นในตัวเอง, การทำงานเพื่อส่วนรวม, วินัย), โครงสร้างสนับสนุน (ระบบสนับสนุนภายนอก), และ ระบบโอกาส ผู้เขียนแนะนำแนวคิดของ 'นักพัฒนาที่ไม่สมบูรณ์แบบ'—ผู้ที่มุ่งเน้นความก้าวหน้ามากกว่าความสมบูรณ์แบบ—และเสนอเทคนิคสำหรับ 'การเล่นอย่างตั้งใจ' เพื่อรักษาแรงจูงใจให้คงอยู่ นอกจากนี้ยังเน้นบทบาทของ แผนที่โอกาส และชี้ให้เห็นว่าหน่วยงานควรคัดเลือกพนักงานโดยพิจารณาจาก 'แนวโน้ม' มากกว่าการวัดจากสถานะในปัจจุบัน การสร้างวัฒนธรรมที่สนับสนุน 'ผู้ที่บานปลายช้า' และจัดหา 'โครงสร้างสนับสนุน' เพื่อให้ทุกคนสามารถเข้าถึงศักยภาพสูงสุด จึงเป็นกลยุทธ์สำคัญสำหรับผู้นำและผู้บริหาร

หนังสือเล่มนี้เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้บริหาร HR ครูผู้สอน และผู้นำด้านการสรรหาบุคลากร ผู้อ่านจะได้รับประโยชน์จากการเรียนรู้วิธีการระบุ 'ผู้ทำงานสูงที่ถูกมองข้าม' การนำแนวคิด การจ้างงานตามแนวโน้ม ไปใช้ และการปรับปรุงโปรแกรมฝึกอบรมให้เน้นที่คุณสมบัติ 'นุ่มนวล' ของบุคลิกภาพ ซึ่งเป็นแรงผลักดันให้ผลลัพธ์ด้านเทคนิคที่แข็งแกร่ง การเข้าใจและนำกลยุทธ์ของ Grant ไปใช้ จะช่วยให้ผู้นำสามารถสร้างองค์กรที่หลากหลาย มีความยืดหยุ่น และประสบความสำเร็จสูงสุด โดยไม่จำกัดจากจุดเริ่มต้นแรกของแต่ละคน

💡 ประเด็นสำคัญ

1

ปรับกลยุทธ์การสรรหาโดยเน้น การจ้างงานตามแนวโน้ม ซึ่งดูจากอัตราการเติบโตและทักษะบุคลิกภาพของแต่ละบุคคล แทนที่จะวัดจากวุฒิการศึกษาหรือประสบการณ์เดิม

2

ใช้ โครงสร้างสนับสนุนเชิงกลยุทธ์ โดยมอบหมายเมนเทอร์และระบบสนับสนุนที่เหมาะสม เพื่อช่วยพนักงานก้าวข้ามจุดอับและช่องว่างด้านทักษะ

3

ส่งเสริมแนวความคิด 'นักพัฒนาที่ไม่สมบูรณ์แบบ' ในองค์กร โดยสนับสนุนให้พนักงานให้ความสำคัญกับการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องและความก้าวหน้าที่สม่ำเสมอ แทนความกลัวความล้มเหลวที่อาจหยุดยั้งความก้าวหน้า