EQ for Leaders

EQ for Leaders (อ้างอิงจากผลงานวิจัยของ Daniel Goleman เกี่ยวกับประสิทธิภาพในการเป็นผู้นำ) ได้แสดงให้เห็นถึงการประยุกต์ใช้ความฉลาดทางอารมณ์ในบทบาทของผู้บริหาร Goleman ผู้เขียน, หนังสือเล่มนี้, ชี้ให้เห็นว่าการก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งที่สูงขึ้น ความสามารถด้านเทคนิคจะลดความสำคัญลง ขณะที่ ความสามารถทางอารมณ์ กลายเป็นตัวชี้วัดความสำเร็จที่สำคัญที่สุด หนังสือเล่มนี้จึงเป็นคู่มือเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้นำในการบริหารจัดการบรรยากาศในองค์กร ซึ่งพิสูจน์ให้เห็นว่าทัศนคติและอารมณ์ของผู้นำเป็นแรงผลักดันสำคัญต่อผลผลิตและผลประกอบการของทีม

ในหนังสือเล่มนี้ยังอธิบายถึง หกแบบอย่างของภาวะผู้นำ—วิสัยทัศน์, การให้คำปรึกษา, สร้างสัมพันธ์, แบบประชาธิปไตย, การตั้งเป้าหมายแบบก้าวกระโดด, และแบบคำสั่ง—และชี้ให้เห็นว่าสไตล์ไหนเหมาะสมกับบริบททางธุรกิจแต่ละแบบ Goleman เน้นความสำคัญของ การควบคุมอารมณ์ตนเอง และแนวคิดเรื่อง 'อารมณ์ที่แพร่กระจายได้' ซึ่งอารมณ์ของผู้นำสามารถส่งผลต่อความรู้สึกของทีมได้อย่างลึกซึ้ง เขายังนำเสนอ โมเดลความสามารถด้านอารมณ์ ที่ครอบคลุม 18 ทักษะเฉพาะทางที่จำเป็นสำหรับการบริหารจัดการระดับสูง เพื่อสร้างความได้เปรียบในตลาดการแข่งขันที่เต็มไปด้วยความซับซ้อน

หนังสือเล่มนี้เป็นเครื่องมือสำคัญสำหรับหัวหน้าทีม, ซีอีโอ, และผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ที่เน้นพัฒนาภาวะผู้นำ ผู้อ่านจะได้เรียนรู้วิธีปรับเปลี่ยนสไตล์การบริหารให้เข้ากับความต้องการของทีมและความท้าทายของแต่ละสถานการณ์ การนำความรู้ไปใช้จริง เช่น การทำ การตรวจสอบบรรยากาศองค์กร เพื่อวัดความรู้สึกของทีม และการใช้ ความเข้าใจในสังคม ในการจัดการกับการเมืองภายในองค์กรให้คล่องแคล่วขึ้น ผ่านการบริหาร EQ ผู้นำสามารถสร้างวัฒนธรรมที่เน้นผลลัพธ์สูงและความภักดี ซึ่งเป็นสิ่งที่คู่แข่งยากจะทำลายได้ง่าย