EQ for Leaders

EQ for Leaders na hango sa pananaliksik ni Daniel Goleman tungkol sa pagganap sa pamumuno ay nag-aaplay ng espesyal na kaalaman sa emosyonal na intelihensiya sa tungkulin ng isang lider. Ang may-akda ay naniniwala na habang umaakyat ang isang tao sa hagdang ng posisyon, bumababa ang halaga ng kasanayang teknikal, at ang Emotional Competency ang nagiging pangunahing salik ng tagumpay. Ang aklat na ito ay nagsisilbing isang gabay na pampanukala para sa mga lider na nais pamahalaan ang 'klima' ng kanilang organisasyon, pinapakita na ang estado ng emosyon ng isang lider ang nagsisilbing pangunahing tagapagpabago sa produktibidad at resulta ng buong team.

Pinapaliwanag ng libro ang Anim na Uri ng Pamumuno—Visionary, Coaching, Affiliative, Democratic, Pacesetting, at Commanding—at tinatalakay kung alin ang pinaka-epektibo depende sa sitwasyon ng negosyo. Binibigyang-diin ni Goleman ang kahalagahan ng Self-Control at ang 'Infectious Nature of Leadership,' kung saan ang emosyonal na kalagayan ng isang lider ay kumakalat sa buong koponan. Ipinapakilala niya ang Emotional Intelligence Competency Model, na sumasaklaw sa 18 na espesipikong kasanayan na kailangan para sa mataas na antas ng pamamahala. Nakatuon ang aklat sa paglampas sa IQ upang makabuo ng 'Relational Edge' sa makabagong merkado.

Napakahalaga nito para sa mga team leads, CEOs, at HR professionals na nagsusulong ng leadership development. Nagkakaroon ang mga mambabasa ng praktikal na kaalaman kung paano iangkop ang kanilang istilo ng pamumuno upang matugunan ang emosyonal na pangangailangan ng kanilang grupo at ang mga hamon ng sitwasyon. Pwedeng gamitin sa totoong buhay ang mga pamamaraan tulad ng Climate Audits upang masukat ang moral ng koponan at ang paggamit ng Social Awareness sa pag-navigate sa masalimuot na organisasyonal na politika. Sa pamamagitan ng mastery sa EQ, nagkakaroon ang mga lider ng kakayahang bumuo ng kultura ng mataas na pagganap at katapatan na mahirap talunin ng mga kakumpetensya.