The Rise and Fall of Strategic Planning

Ang The Rise and Fall of Strategic Planning na akda ng may-akda na si Henry Mintzberg, na inilathala noong 1994, ay isang kontrobersyal ngunit makapangyarihang pagsusuri sa tradisyunal na industriya ng pagpaplano sa negosyo. Ayon kay Mintzberg, madalas na nagkakaroon ng salungatan ang 'strategic planning' dahil ang pagpaplano ay isang analitikong gawain habang ang pagbuo ng estratehiya ay isang malikhaing proseso na nagsasama-sama ng sintetikong pag-iisip. Pinaninindigan niya na maraming organisasyon ang nagkakamali dahil sa pagkalito sa pagitan ng paggawa ng makapal na dokumento ng plano at ang aktwal na pag-unlad ng isang nakakahikayat na pangkalahatang pangitain, na nagreresulta sa pagkahiwalay sa pagitan ng boardroom at ng realidad sa merkado.

Itinatampok ng aklat ang Three Fallacies of Strategic Planning: ang fallacy ng prediksyon, ang fallacy ng paglayo, at ang fallacy ng pormalidad. Ibinabahagi ng may-akda na ang matagumpay na lider ay kailangang yakapin ang parehong Deliberate Strategy (pinlano) at Emergent Strategy (natutunan mula sa karanasan). Binibigyang-diin niya na hindi maaaring 'kalkulahin' ng mga staff analyst ang estratehiya, kundi ito ay kailangang 'gawaing-kamay' ng mga manager na malalim na kasangkot sa pang-araw-araw na gawain ng organisasyon. Nakatuon ang diskurso sa Strategic Thinking na nagsasangkot ng intuwisyon, pagiging malikhain, at kakayahang makakita ng mga pattern kung saan ang iba ay nakikita lamang ang datos.

Napakahalaga nito para sa mga CEO, strategic consultants, at mga analyst sa negosyo. Natututuhan ng mga mambabasa kung paano iwasan ang 'planning trap' at paano paunlarin ang isang mas flexible at learning-based na paraan sa pagbuo ng estratehiya. Kabilang sa praktikal na aplikasyon ang pagbabago sa Planning Cycle upang mas maisama ang pananaw mula sa frontline at paggamit ng 'strategic retreats' para sa pagkilala ng pattern sa halip na puro budget. Sa tulong ng mga insight ni Mintzberg, maaaring iangat ng mga organisasyon ang kanilang mga plano mula sa pagiging rigid at burekrasya patungo sa isang dynamic na estratehiya na kayang magbago kasabay ng pagbabago sa kompetisyon.