PRINCE2 para sa mga Executive

Ang PRINCE2 para sa mga Executive (na nakabase sa PRINCE2 na metodolohiya na unang binuo ng gobyerno ng UK at kasalukuyang pinamamahalaan ng AXELOS/Oxford) ay nakatuon sa Gobyerno at Pagsubaybay ng mga mahahalagang proyekto. Hindi tulad ng mga manual na nakatuon lamang sa detalye ng pagpaplano, ang aklat na ito ay idinisenyo para sa mga senior sponsor at mga miyembro ng board. Nagbibigay ito ng matibay na balangkas upang matiyak na bawat proyekto ay may 'Patuloy na Business Justification' at na ang pangkat ng ehekutibo ay may sapat na impormasyon upang makagawa ng mga desisyong 'go/no-go' sa buong buhay ng proyekto.

Ang metodolohiya ay nakasentro sa Sampung Prinsipyo, Sampung Tema, at Sampung Proseso. Ang pangunahing konsepto ay Management by Exception, kung saan ang mga ehekutibo ay nagtatakda ng mga toleransya (para sa oras, gastos, kalidad, at panganib) at nakikialam lamang kapag ang proyekto ay lumilihis sa plano. Binibigyang-diin ng PRINCE2 ang papel ng Project Board at ang malinaw na paghahati-hati ng mga responsibilidad sa pagitan ng sponsor, user, at supplier. Ang balangkas ay nakatuon sa Product-Based Planning at ang kahalagahan ng 'Lessons Learned' upang masiguro ang patuloy na pagpapabuti sa kabuuang kakayahan ng organisasyon sa paghahatid ng proyekto.

Mahahalagang basahin ito para sa mga senior na ehekutibo, opisyal ng gobyerno, at mga sponsor ng proyekto sa malalaking negosyo. Natututo ang mga mambabasa kung paano magbigay ng epektibong Strategic Oversight nang hindi nasasakal sa mikromananahi. Kasama sa praktikal na aplikasyon ang paggamit ng Business Case bilang isang buhay na dokumento upang subaybayan ang halaga ng proyekto at ang pagpapatupad ng pormal na 'Gate Reviews' sa pagtatapos ng bawat yugto. Sa pagsunod sa PRINCE2 na modelo, maaaring mabawasan nang malaki ang panganib ng kabiguan sa proyekto at mapanatili ang pagkakatugma ng mga inisyatiba sa estratehikong prayoridad ng kumpanya.