Multipliers

Multipliers: How the Best Leaders Make Everyone Smarter ni Liz Wiseman, na inilathala noong 2010, ay nagtutukoy ng dalawang pangunahing magkaibang istilo ng pamumuno. Ang aklat na ito ay naglalaman ng argumento na ang mga Diminishers ay nagsasawa ng katalinuhan at enerhiya mula sa kanilang mga koponan, samantalang ang Multipliers ay nagpapalawak nito. Nagbibigay ang gawang ito ng isang masusing Capability-Based Framework para sa mga indibidwal na makalipat mula sa pagiging 'Pinakamatalino sa Silid' tungo sa pagiging 'Intelligence Multiplier' na nakakamit ng doble ang resulta gamit ang parehong mga yaman.

Ilalahad ng aklat na ito ang limang disiplina ng mga Multipliers: Ang Talent Magnet, The Liberator, The Challenger, The Debate Maker, at The Investor. Ipinaliliwanag ng may-akda ang konsepto ng Accidental Diminishers—mga lider na hindi sinasadyang nakakasagabal sa kanilang mga koponan—at nagmumungkahi ng mga paraan upang 'Palitan ang Iyong Playbook.' Binibigyang-diin niya ang kahalagahan ng Extreme Ownership at nagbibigay ng mga estratehiya para sa 'Pagbibigay ng Kontrol' (delegasyon). Nakatuon ito sa paglilipat mula sa 'Pagkuha ng Yaman' patungo sa Intellectual Expansion.

Isang pangunahing babasahin para sa mga tagapamahala sa lahat ng antas, mga nagtatag ng startup, at mga HR director. Makakamit ng mga mambabasa ang kongkretong benepisyo sa pamamagitan ng pag-aaral kung paano mag-hire at mag-develop ng High-Performance Teams. Kasama sa mga praktikal na aplikasyon ang paggamit ng 'Debate Maker' framework sa mga mahahalagang pagpupulong at ang pagpapatupad ng Challenge-Based Goal Setting. Sa pamamagitan ng pag-master sa mga prinsipyo ng Multipliers, maaaring mapataas ng mga lider ang collective IQ ng kanilang organisasyon at masiguro ang mas mataas na kalidad ng estratehikong pagpapatupad sa pamamagitan ng pagbibigay kapangyarihan sa kanilang mga tauhan.