Multipliers

Multipliers: How the Best Leaders Make Everyone Smarter karya Liz Wiseman, yang terbit pada tahun 2010, mengidentifikasi dua gaya kepemimpinan yang sangat berbeda. Penulis berpendapat bahwa 'Diminishers' mengurangi kecerdasan dan energi dari tim mereka, sementara Multipliers justru memperkuatnya. Buku ini menawarkan sebuah Kerangka Kerja Berbasis Kemampuan yang membantu individu bertransformasi dari menjadi 'Orang Terpintar di Ruang' menjadi 'Pengganda Kecerdasan' yang mampu meraih dua kali lipat hasil dengan sumber daya yang sama.

Metodologi ini menguraikan Lima Disiplin Multipliers: Magnet Bakat, Liberator, Penantang, Pembuat Perdebatan, dan Investor. Wiseman menjelaskan konsep Diminishers Tak Sengaja—pemimpin yang tanpa sadar mengekang potensi tim mereka—dan menawarkan teknik untuk 'Mengubah Strategi Playbook.' Ia juga menekankan pentingnya Extreme Ownership dan menyajikan strategi untuk 'Memberikan Kendali' (mendelegasikan otoritas). Fokus utama adalah beralih dari 'Ekstraksi Sumber Daya' menuju Perluasan Intelektual.

Buku ini sangat penting dibaca oleh manajer di semua level, pendiri startup, dan direktur HR. Pembaca akan memperoleh manfaat nyata dengan belajar bagaimana merekrut dan mengembangkan Tim Berkinerja Tinggi. Aplikasi praktisnya termasuk menggunakan kerangka 'Pembuat Perdebatan' dalam rapat penting dan menerapkan Penetapan Tujuan Berbasis Tantangan. Dengan menguasai prinsip Multipliers, pemimpin dapat secara signifikan meningkatkan IQ kolektif organisasi dan memastikan eksekusi strategis yang unggul melalui pemberdayaan tenaga kerja mereka.