Leadership and Self-Deception

Leadership and Self-Deception: Getting Out of the Box oleh The Arbinger Institute, yang diterbitkan pada tahun 2000, merupakan kajian mendalam tentang Etika Relasi. Penulis berhujah bahawa masalah utama dalam organisasi bukanlah kekurangan kemahiran, tetapi Penipuan Diri (terperangkap dalam 'kotak')—apabila kita memandang orang lain sebagai 'objek' bukannya 'manusia', untuk membenarkan pengkhianatan terhadap apa yang kita tahu adalah benar. Karya ini mempersembahkan rangka kerja untuk Kepimpinan Berpandukan Pemikiran Luaran, mengajar individu bagaimana berhenti 'mengagung-agungkan kekurangan orang lain' dan bertanggungjawab terhadap kesan mereka terhadap orang lain.

Metodologi utama berkisar pada Gelung Pengkhianatan Diri dan metafora 'Kotak'. Penulis menerangkan pentingnya Persekongkolan—bagaimana kita sengaja mencetuskan tingkah laku yang kita rungai dalam orang lain—dan memperincikan peranan 'Justifikasi Diri' dalam konflik korporat. Mereka memperkenalkan konsep Persepsi Manusia terhadap Impak dan menyediakan strategi untuk 'Keluar dari Kotak'. Fokus utama adalah beralih dari 'Konflik yang Mengukuhkan' kepada Kerjasama Struktural.

Bacaan wajib untuk sesiapa yang memimpin pasukan atau menguruskan kerjasama yang mencabar. Pembaca akan memperoleh nilai praktikal melalui pembelajaran bagaimana Mengurai Rasa Dengki Peribadi. Aplikasi praktikal termasuk menggunakan 'Audit Pemikiran Luaran' untuk dinamik pasukan dan melaksanakan model Akuntabiliti Berasaskan Empati. Dengan menguasai logik Arbinger, para pemimpin mampu membina organisasi yang lebih harmoni dan berkesan kerana berlandaskan perlakuan manusia yang jujur dan manusiawi terhadap setiap pihak berkepentingan.