Inspiring Leadership
4.5
Penilaian
📖
256
Halaman
Kepimpinan

Inspiring Leadership

by Richard Boyatzis

📅 2005 🏢 Harvard Business Review Press # 978-1591395690

📖 Tentang buku

Inspiring Leadership (menggambarkan karya Richard Boyatzis mengenai Resonant Leadership dan Helping People Change) merupakan kajian mendalam mengenai Neurosains Motivasi. Penulis, yang berprofesi sebagai profesor di Case Western Reserve University, berpendapat bahawa pendekatan pengurusan tradisional berasaskan 'pematuhan' hanya mencetuskan tindak balas stres defensif dalam otak. Buku ini menawarkan rangka kerja Berasaskan EMOSI yang Berkesan untuk pemimpin mencipta keadaan 'Positive Emotional Attractor' (PEA) dalam kakitangan mereka, meningkatkan kreativiti, penglibatan, dan komitmen jangka panjang secara menyeluruh.

Buku ini menerangkan metodologi Coaching dengan Kasih Sayang, berbeza dengan 'Coaching untuk Pematuhan.' Penulis menegaskan peranan Sistem Saraf Parasympatetik dalam memudahkan pemikiran terbuka dan pembelajaran strategik. Beliau memperkenalkan Teori Perubahan Berniat (ICT), satu proses lima peringkat untuk peningkatan diri secara berterusan dan pembangunan kepimpinan. Kerangka ini menekankan pentingnya Visi Bersama dan Harapan sebagai pendorong utama resonansi organisasi, menunjukkan bagaimana suasana hati seorang pemimpin mampu mencetus atau membendung kebijaksanaan kolektif kumpulan.

Buku ini adalah bacaan penting untuk eksekutif kanan, jurulatih eksekutif, dan pengarah HR. Pembaca akan memperoleh nilai praktikal dengan belajar cara memimpin di waktu tekanan tinggi tanpa menyebabkan keletihan pasukan. Aplikasi praktikal termasuk menggunakan Ulasan Prestasi Berasaskan Visi dan melaksanakan 'Kitaran Kesedaran' untuk mengekalkan tenaga kepimpinan. Dengan menguasai seni kepimpinan yang memberi inspirasi, pengurus dapat menukar tempat kerja menjadi persekitaran yang sangat inovatif dan tahan lasak, di mana bakat digunakan sepenuhnya dan organisasi sentiasa melebihi pesaing melalui kekuatan pengaruh positif.

💡 Pengajaran utama

1

Gunakan Coaching dengan Kasih Sayang untuk mencetuskan 'Positive Emotional Attractor' dalam kakitangan anda, membawa kepada tahap fleksibiliti kognitif yang lebih tinggi dan penyelesaian masalah secara kreatif.

2

Kuasi Pengawalan Emosi Diri untuk mengekalkan kehadiran kepimpinan yang resonans, sedar bahawa keadaan emosi anda adalah pendorong utama suasana organisasi pasukan anda.

3

Gunakan Teori Perubahan Berniat dalam pembangunan diri anda, dengan menjadikan 'Diri Ideal' sebagai penanda aras untuk memperoleh kemahiran kepimpinan baharu yang diperlukan untuk impak strategik peringkat atasan.