Inspiring Leadership

Ang Inspiring Leadership (batay sa mga gawa ni Richard Boyatzis tungkol sa Resonant Leadership at Helping People Change) ay isang malalim na pag-aaral sa Neuroscience ng Motibasyon. Ang may-akda, isang propesor sa Case Western Reserve University, ay nagsusulong na ang tradisyong pamamahala na nakabase sa pagsunod ay nagdudulot ng stress response sa utak na nakakapigil sa pag-unlad. Sa aklat na ito, ipinapakita niya ang isang masusing EQ-Driven Framework na makatutulong sa mga lider upang makalikha ng 'Positive Emotional Attractor' (PEA) na estado sa kanilang mga empleyado. Ito ay nagbubunga ng mas mataas na pagiging malikhain, pagkakasangkapan, at pangmatagalang pagtitiwala.

Binibigyang-diin ng aklat ang metodolohiya ng Coaching with Compassion, na taliwas sa 'Coaching for Compliance.' Ipinapaliwanag ni Boyatzis ang papel ng Parasympathetic Nervous System sa pagpapalawak ng isipan at mas malalim na pag-aaral sa estratehiya. Inilalahad niya ang Intentional Change Theory (ICT), isang limang yugto na proseso para sa patuloy na personal na pag-unlad at paglago ng liderato. Binibigyang-diin nito ang kahalagahan ng Shared Vision at Hope bilang pangunahing salik ng resonansya sa organisasyon, na nagpapakita kung paano ang mood ng isang lider ay maaaring magpasimula o pumigil sa katalinuhan ng buong koponan.

Mahahalagang babasahin ito para sa mga senior executives, executive coaches, at HR directors. Natututuhan ng mga mambabasa kung paano mamuno sa gitna ng matinding stress nang hindi nauubos ang enerhiya ng koponan. Kasama sa praktikal na aplikasyon ang paggamit ng Vision-Based Performance Reviews at ang pagsasagawa ng 'Mindfulness Cycles' upang mapanatili ang lakas ng lider. Sa pamamagitan ng mastering ng sining ng inspiring leadership, maaaring gawing mas produktibo at matatag ang workplace kung saan ang talento ay nagagamit nang husto at ang organisasyon ay palaging nakakalamang sa pamamagitan ng positibong impluwensya.