Inspiring Leadership

Inspiring Leadership (สะท้อนผลงานของ Richard Boyatzis ใน Resonant Leadership และ Helping People Change) เป็นการสำรวจเชิงลึกเกี่ยวกับ ประสาทวิทยาศาสตร์ของแรงบันดาลใจ ซึ่งผู้เขียน ผู้ทรงคุณวุฒิจาก Case Western Reserve University เชื่อว่า วิธีการบริหารแบบเดิมที่เน้นการบังคับใช้กฎเกณฑ์เป็นหลักนั้นอาจทำให้เกิดการตอบสนองเชิงลบในสมองของพนักงาน หนังสือเล่มนี้นำเสนอ เฟรมเวิร์กด้าน EQ ที่ช่วยให้ผู้นำสามารถสร้างสภาวะ Positive Emotional Attractor (PEA) ในทีมงาน เพื่อเสริมสร้างความคิดสร้างสรรค์ การมีส่วนร่วม และความผูกพันในระยะยาว

หนังสือเล่มนี้อธิบายวิธีการ โค้ชชิ่งด้วยความเมตตา ซึ่งต่างจากการ โค้ชชิ่งเพื่อให้เป็นไปตามข้อบังคับ ผู้เขียนเน้นบทบาทของ ระบบประสาทพาราซิมพาธิก ในการสนับสนุนความเปิดกว้างทางความคิดและการเรียนรู้เชิงกลยุทธ์ พร้อมแนะนำ ทฤษฎีการเปลี่ยนแปลงเชิงตั้งใจ (ICT) ซึ่งเป็นกระบวนการ 5 ขั้นตอนเพื่อการพัฒนาตนเองอย่างยั่งยืนและเสริมสร้างความเป็นผู้นำ เฟรมเวิร์กนี้เน้นความสำคัญของ วิสัยทัศน์ร่วมและความหวัง ซึ่งเป็นแรงผลักดันหลักของความสอดคล้องในองค์กร แสดงให้เห็นว่าบรรยากาศอารมณ์ของผู้นำสามารถสร้างแรงบันดาลใจหรือขัดขวางความสามารถของกลุ่มได้อย่างไร

หนังสือเล่มนี้เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้บริหารระดับสูง โค้ชองค์กร และผู้ดูแล HR ผู้อ่านจะได้รับคุณค่าที่ชัดเจนในการเรียนรู้วิธีนำทีมในช่วงเวลาที่มีความเครียดสูง โดยไม่ทำให้ทีมเกิดความเหนื่อยล้า การประยุกต์ใช้งานจริงรวมถึงการใช้ การประเมินผลเชิงวิสัยทัศน์ และการนำเอา วัฏจักรแห่งสติ มาใช้เพื่อรักษาพลังในการเป็นผู้นำ ด้วยการฝึกฝนศิลปะของการเป็นผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจ ผู้จัดการสามารถเปลี่ยนสภาพแวดล้อมในที่ทำงานให้เป็นพื้นที่ที่เต็มไปด้วยนวัตกรรมและความยืดหยุ่น โดยองค์กรจะสามารถแข่งขันและทำผลงานได้เหนือกว่าคู่แข่งด้วยพลังของอิทธิพลในเชิงบวก