Strategy and Structure

Strategy and Structure karya Alfred Chandler, diterbitkan pada tahun 1962, merupakan karya fundamental dalam bidang sejarah bisnis dan teori manajemen. Penulis, buku ini, meneliti secara mendalam evolusi dari empat perusahaan raksasa Amerika—DuPont, General Motors, Standard Oil, dan Sears, Roebuck—untuk menunjukkan bahwa setiap perubahan dalam strategi perusahaan secara otomatis memicu penyesuaian dalam struktur organisasinya. Buku ini memperkenalkan prinsip terkenal "struktur mengikuti strategi," yang hingga kini menjadi pedoman utama dalam desain organisasi dan restrukturisasi perusahaan.

Analisis historis Chandler mengungkapkan transisi dari organisasi yang terpusat dan berbasis fungsi ke Multidivisional Form (M-form). Ia menegaskan bahwa saat perusahaan memperluas lini produk dan memasuki pasar geografis baru (perubahan dalam strategi), struktur lama yang terpusat mulai kewalahan dan menyebabkan ketidakefisienan. Solusinya adalah Desentralisasi, yaitu pembuatan divisi semi-otonom berdasarkan produk atau wilayah, sementara kantor pusat bertanggung jawab atas perencanaan strategis jangka panjang dan pengelolaan modal. Penulis menyoroti peran penting Manajer Profesional dalam mengkoordinasikan perusahaan kompleks ini.

Buku ini wajib dibaca oleh desainer organisasi, konsultan manajemen, dan eksekutif senior yang mengelola pertumbuhan perusahaan. Pembaca akan memperoleh pemahaman bahwa ketidakefisienan operasional seringkali menjadi gejala dari struktur organisasi yang sudah usang dan tidak lagi mendukung tujuan strategis saat ini. Penerapan nyata dari buku ini termasuk menentukan waktu yang tepat untuk beralih ke struktur M-form dan memperjelas peran berbeda antara kantor pusat dan manajemen divisi. Dengan menyelaraskan struktur dan strategi, para pemimpin dapat memastikan organisasi mereka tetap gesit dan efisien seiring pertumbuhan bisnis.