Strategy and Structure

Ang Strategy and Structure na gawang ito ni Alfred Chandler, na inilathala noong 1962, ay itinuturing na pangunahing aklat sa kasaysayan ng negosyo at teorya ng pamamahala. Ang aklat na ito ay masusing sinuri ang pag-unlad ng apat na kilalang kompanya sa Amerika—DuPont, General Motors, Standard Oil, at Sears, Roebuck—upang ipakita kung paano ang pagbabago sa estratehiya ng isang kumpanya ay nagdudulot din ng pagbabago sa kanyang porma ng organisasyon. Dito nilikha ang sikat na kasabihang "structure follows strategy," na nananatiling pangunahing gabay sa disenyo ng organisasyon at pagbabago sa kumpanya hanggang sa kasalukuyan.

Sa pamamagitan ng kasaysayang pagsusuri, ipinapakita ni Chandler ang paglipat mula sa mga organisasyong nakasentro sa isang centralisadong sistema hanggang sa Multidivisional Form (M-form). Ipinapakita niya na habang lumalawak ang produkto at pumapasok sa mga bagong pamilihan sa iba't ibang heograpiya, nagiging sagabal ang luma at sentralisadong istruktura, na nagdudulot ng kahinaan at kakulangan sa epektibidad. Ang solusyon ay ang Decentralization, kung saan ang mga semi-autonomous na dibisyon ay nakabase sa produkto o lokasyon, habang ang isang pangkalahatang opisina ay nagsusulong ng pangmatagalang plano at alokasyon ng kapital. Binibigyang-diin din ang mahalagang papel ng Propesyonal na Manager sa pagpapaandar ng mga kumplikadong organisasyon na ito.

Ang aklat na ito ay mahalagang basahin para sa mga tagadisenyo ng organisasyon, mga consultant sa pamamahala, at mga senior na lider na nagsusulong ng paglago ng kumpanya. Nagbibigay ito ng praktikal na kaalaman na nagpapaliwanag na ang mga problema sa operasyon ay kadalasang sanhi ng luma nang organisasyonal na estruktura na hindi na angkop sa kasalukuyang mga layunin. Kasama sa mga aplikasyon ang pagtukoy sa tamang panahon upang lumipat sa M-form na estruktura at paglilinaw sa pagkakaiba ng mga tungkulin ng punong tanggapan at mga dibisyong pinamumunuan. Sa pamamagitan ng pagtutugma ng estruktura sa estratehiya, masisiguro ng mga lider na mananatiling mabilis at epektibo ang kanilang mga organisasyon habang sila ay lumalawak.