Thời Đại Máy Mới Thứ Hai
4.6
Đánh giá
📖
320
Trang
Đổi mới & Công nghệ

Thời Đại Máy Mới Thứ Hai

by Erik Brynjolfsson, Andrew McAfee

📅 2014 🏢 W. W. Norton & Company # 978-0393239355

📖 Về cuốn sách

Thời Đại Máy Mới Thứ Hai: Công Việc, Tiến Bộ Và Thịnh Vượng Trong Thời Kỳ Công Nghệ Vượt Trội của Erik Brynjolfsson và Andrew McAfee, xuất bản năm 2014, là một nghiên cứu sâu rộng về Kinh Tế Số. Công trình này trình bày luận điểm rằng, trong khi thời kỳ máy móc đầu tiên (Cách mạng Công nghiệp) thay thế lao động chân tay, thì thời đại máy móc thứ hai lại thay thế Công Việc Trí Óc. Tác phẩm cung cấp một khung lý thuyết giúp hiểu rõ 'Nghịch lý Năng Suất Mới' và sự mở rộng khoảng cách giữa sự phong phú của công nghệ và thu nhập từ lao động.

Các phương pháp chính dựa trên Sức Mạnh của Đổi Mới Kết Hợp—kết hợp các thành phần kỹ thuật số sẵn có để tạo ra giá trị mới. Tác giả giải thích về khái niệm Phúc Lợi và Phân Bố (tăng tổng tài sản so với sự gia tăng bất bình đẳng) và nhấn mạnh tầm quan trọng của 'Hợp Tác Người-Máy.' Họ giới thiệu ý tưởng về Thị Trường Chiến Thắng và đề xuất các chiến lược về giáo dục và chính sách. Mục tiêu là chuyển đổi từ 'Việc Làm Chuẩn Mực' sang Chuyên Nghiệp Tăng Cường.

Cuốn sách này là tài liệu không thể bỏ qua dành cho các nhà kinh tế, giám đốc nhân sự và nhà chiến lược doanh nghiệp. Độc giả sẽ học cách nhận biết Kỹ Năng Tương Lai. Các ứng dụng thực tế bao gồm tận dụng Nền Tảng Kỹ Thuật Số để mở rộng mô hình kinh doanh và thực hiện Đánh Giá Tự Động Hóa nhằm xác định các vị trí dễ bị ảnh hưởng nhất. Nắm vững các nguyên tắc của Thời Đại Máy Mới Thứ Hai giúp lãnh đạo xây dựng tổ chức tận dụng công nghệ để tạo ra giá trị nhân exponential trong khi vẫn giữ vững ổn định xã hội và kinh tế.

💡 Điểm chính

1

Tận dụng Sức Mạnh của Đổi Mới Kết Hợp bằng cách tích hợp các công cụ kỹ thuật số đa dạng và dữ liệu để tạo ra giá trị chiến lược độc đáo mà các đối thủ khó sao chép.

2

Chuẩn bị cho Xu Thế Thắng Cuộc trong thị trường của bạn, nhận diện rằng các nền tảng kỹ thuật số cho phép những người xuất sắc nhất chiếm giữ gần như toàn bộ thị phần với chi phí biên rất thấp.

3

Tập trung vào Sự Phối Hợp Người-Máy, thiết kế lại các vai trò công việc để nhân viên của bạn có thể sử dụng công nghệ nhằm nâng cao những điểm mạnh đặc trưng của con người như sự đồng cảm, sáng tạo và chiến lược phức tạp.