Liên minh Chiến lược
4.5
Đánh giá
📖
336
Trang
Chiến lược & Quản lý

Liên minh Chiến lược

by Yves Doz

📅 1998 🏢 Harvard Business Review Press # 978-0875846165

📖 Về cuốn sách

Liên minh Chiến lược (dựa trên công trình của Yves Doz về Alliance Advantage) là một nghiên cứu đột phá về cách các tổ chức hợp tác để đạt được những mục tiêu mà họ không thể thực hiện một mình. Tác giả, một giáo sư tại INSEAD, cho rằng trong nền kinh tế toàn cầu hóa, khả năng xây dựng và điều hành các Liên minh Chiến lược chính là một Năng lực Chiến lược cốt lõi. Cuốn sách này trình bày khung lý thuyết rõ ràng giúp quản lý sự cân bằng tinh tế giữa cạnh tranh và hợp tác, chỉ ra rằng phần lớn các liên minh thất bại không phải do chiến lược không tốt, mà do quản lý

💡 Điểm chính

1

Đạt được Ưu thế Hợp tác bằng cách thiết kế liên minh nơi các nguồn lực hợp tác tạo ra giá trị độc nhất mà không công ty nào có thể tự đạt được.

2

Thực hiện quy trình Quản lý Giao diện chặt chẽ để xử lý các xung đột về văn hóa và vận hành tự nhiên xảy ra giữa hai tổ chức trong mối quan hệ hợp tác.

3

Phát triển Tính linh hoạt Chiến lược bằng cách xây dựng các cấu trúc liên minh cho phép liên tục học hỏi và thích nghi theo biến động của thị trường và mục tiêu đối tác.