Superforecasting
4.7
Rating
📖
352
Pahina
Business Psychology

Superforecasting

by Philip Tetlock, Dan Gardner

📅 2015 🏢 Crown # 978-0804136716

📖 Tungkol sa aklat

Ang Superforecasting: Ang Sining at Siyensya ng Paghuhula na may-akda na sina Philip Tetlock at Dan Gardner, na nailathala noong 2015, ay nagmula sa isang malawakang pag-aaral sa katumpakan ng paghuhula na sinuportahan ng US intelligence community. Ang aklat na ito ay nagsusulong na ang kakayahan sa paghuhula ay hindi isang likas na talento kundi isang Sanay na Kasanayan. Nagbibigay ito ng masusing pamamaraan para sa Probabilidad na Paghuhula, na nagtuturo sa mga mambabasa kung paano ma-develop ang mga gawi ng 'Superforecasters'—mga indibidwal na palaging nakalalamang sa mga intelligence analyst at high-tech na software sa pagtukoy ng mga pang-internasyonal na kaganapan.

Sa aklat na ito, natutunan ang mga katangian tulad ng Aktibong Bukas ang Isipan, kababaang-loob sa intelektwal, at ang paggamit ng 'Fermi Estimations.' Ipinaliwanag ng may-akda kung paano hatiin ang malalaking tanong sa mga 'Sub-problems' at ang kahalagahan ng Bayesian Updating—ang unti-unting pagbabago ng prediksyon habang dumarating ang bagong datos. Pinapakita niya ang pagkakaiba ng Outside View at Inside View at nagbibigay ng mga estratehiya upang maiwasan ang 'Hirap ng Hedgehog' (sobrang pagpapaliit ng isyu). Nakatuon ang aklat sa paglilipat mula sa 'Kumpiyansang Hula' patungo sa Statistical Precision at masusing pagtatala.

Isang mahalagang basahin para sa mga risk manager, strategic analyst, at mga lider sa C-suite na gumagawa ng mga plano para sa maraming taon. Nagkakaroon ng praktikal na benepisyo ang mga mambabasa sa pagkatuto kung paano bumuo ng Forecasting Teams sa kanilang mga kumpanya. Kasama sa mga aplikasyon ang paggamit ng 'Brier Scores' upang subaybayan ang katumpakan ng prediksyon at ang pag-apply ng Post-Event De-biasing. Sa pamamagitan ng mastery sa sining ng superforecasting, mas mapapalakas ng mga lider ang kanilang pananaw sa hinaharap at masisiguro na ang kanilang mga estratehikong hakbang ay nakabase sa pinakamataas na kalidad ng pagsusuri ng posibilidad.

💡 Mga pangunahing punto

1

Ipatupad ang Bayesian Updating sa iyong estratehikong pagpaplano, upang palaging mapabuti ang mga prediksyon ng iyong organisasyon base sa bawat bagong datos na dumadating.

2

Gamitin muna ang Outside View, sa pamamagitan ng pagkuha ng base-rate data mula sa mga kahalintulad na sitwasyon noong nakaraan upang maging pundasyon bago suriin ang mga detalye ng kasalukuyang proyekto.

3

Palakasin ang Kababaang-Loob sa Isip sa iyong koponan, at gantimpalaan ang mga nag-iisip bilang 'hipotesis na kailangang subukin' imbes na panatilihin ang kanilang paniniwala bilang mga walang pagdududang katotohanan.