Sprint

Sprint: Paano Malulutas ang Malalaking Problema at Masusubukan ang Bagong Ideya sa Limang Araw na aklat na ito ng may-akda, na inilathala noong 2016, ay naglalahad ng mabilis na proseso ng inobasyon na ginagamit sa Google Ventures. Ipinapakita ni Knapp na ang mga buwan ng pagtatalo at pag-de-develop ay maaaring paikliin hanggang isang linggo lamang ng masigasig na pagtutok. Nagbibigay ang aklat na ito ng isang masusing Time-Boxed Framework upang matulungan ang mga koponan na magsimula mula sa isang problema hanggang sa isang nasubok na prototype na may tunay na mga user, na nagbabago sa paraan ng paglapit ng mga organisasyon sa panganib at pagbuo ng produkto sa digital na panahon.

Ang pangunahing metodo ay nakasentro sa 5-Araw na Sprint Schedule: Lunes (Map), Martes (Sketch), Miyerkules (Decide), Huwebes (Prototype), at Biyernes (Test). Ipinaliwanag ng may-akda ang kahalagahan ng 'Decider' at ang papel ng Cross-Functional Team sa paglikha ng iba't ibang solusyon. Ipinakikilala niya ang mga teknik tulad ng 'Lightning Demos' at nagbibigay ng mga framework para sa High-Fidelity Prototyping. Nakatuon ito sa paglipat mula sa 'Walwal na Pagpupulong' patungo sa Action-Based Discovery, kung saan ang pangunahing layunin ay makakuha ng kasagutan, hindi perpektong produkto.

Isang mahalagang babasahin para sa mga product managers, UX designers, at mga lider ng inobasyon. Matututuhan ng mga mambabasa kung paano alisin ang Groupthink at gumawa ng mahahalagang desisyon nang may kumpiyansa. Kasama sa mga praktikal na aplikasyon ang paggamit ng 'Note-and-Vote' na paraan upang unahin ang mga ideya at ang pagpapatupad ng Customer Testing Protocols na nagbibigay ng makabuluhang impormasyon. Sa pamamagitan ng mastery sa design sprint, maaaring mapabilis nang malaki ang inobasyon sa kanilang organisasyon at masiguro na ang puhunan ay mapupunta lamang sa mga stratehikong ideya na nasubukan at napatunayan na sa merkado.