Inspired

Inspired: How to Create Tech Products Customers Love na aklat ng may-akda na si Marty Cagan, na inilathala noong 2008 at na-update noong 2018, ay nagsisilbing pangunahing gabay sa papel ng Product Manager. Ang aklat na ito ay naglalaman ng masusing balangkas sa proseso ng Continuous Discovery and Delivery, na nagsusulong na ang pinakamahuhusay na produkto ay nabubuo sa pamamagitan ng isang sistematikong paraan. Tinutulungan nito ang mga organisasyon na bumuo ng mga solusyon na hindi lamang kapaki-pakinabang kundi pati na rin pangmatagalan sa merkado, sa pamamagitan ng tamang balanse ng negosyo, teknolohiya, at disenyo.

Pinaka-sentro sa aklat na ito ang Four Big Risks: Halaga, Usabilidad, Posibilidad, at Katatagan sa Negosyo. Ipinaliwanag ng may-akda ang halaga ng Empowered Product Team at kung paano malalagpasan ang mindset na 'Feature Factory'. Nagpapakilala siya ng mga teknik sa Product Discovery tulad ng mataas na kalidad na prototyping at user testing, pati na rin ang mga estratehiya sa pagbuo ng Product Vision at Strategy. Nakatuon ang aklat sa paglilipat mula sa 'Requirements Documentation' papunta sa Collaborative Problem-Solving.

Isang mahalagang babasahin para sa mga product owners, designer, at mga lider sa engineering. Natututuhan ng mga mambabasa kung paano i-align ang kanilang mga plano sa Strategic Objectives. Kasama sa praktikal na aplikasyon ang paggamit ng 'Opportunity Assessment' para sa mga bagong ideya at ang pagsasagawa ng Discovery Sprints upang mabilis na mapatunayan ang mga palagay. Sa pamamagitan ng mastering sa approach ni Cagan, mas nagiging makabago at customer-centric ang mga lider, na nagtitiyak na bawat paglulunsad ng produkto ay may positibong epekto sa negosyo at nagtataguyod ng matibay na pagtitiwala mula sa mga gumagamit.