The Necessary Revolution
4.6
Rating
📖
416
Pahina
Strategy & Management

The Necessary Revolution

by Peter Senge et al.

📅 2008 🏢 Doubleday # 978-0385519013

📖 Tungkol sa aklat

Ang Necessary Revolution: Paano Nagtutulungan ang mga Indibidwal at Organisasyon upang Lumikha ng isang Sustainable na Mundo ni Peter Senge, Bryan Smith, at iba pa, ay isang masusing gabay para sa Strategiya sa Pagsusulong ng Pagsasagawa. Ang may-akda, ang aklat na ito, ay nagtuturo na ang paglipat sa isang luntiang kinabukasan ay ang pinakamalaking oportunidad sa estratehiya sa kasalukuyan. Nagbibigay ito ng balangkas para sa Inobasyong Nakatuon sa Pagsusulong ng Pagsasagawa, na nagtuturo sa mga lider kung paano umusad mula sa 'Pagsunod' patungo sa pagtatayo ng mga organisasyong namumukadkad sa paglutas ng mga pinakamalaking suliranin sa kalikasan at lipunan.

Sa pangunahing pamamaraan, nakatuon ito sa Bubble ng Industriyal na Panahon at ang paglikha ng 'Value' sa antas ng sistema. Ipinaliwanag ng aklat ang kahalagahan ng Pakikipagtulungan sa Ibang Sektor at binibigyang-diin ang papel ng 'Shared Vision' sa paglulunsad ng malawakang pagbabago. Ipinakikilala ang konsepto ng Circular Business Model at nagbibigay ng mga estratehiya para 'Malagpasan ang Organisasyonal na Pagtutol sa Pagsasagawa.' Ang pokus ay nasa paglipat mula sa 'Pagkuha ng Halaga' patungo sa Mga Generatibong Sistema ng Organisasyon.

Isang kailangang basahin para sa mga CEO, direktor ng inobasyon, at mga lider sa supply chain. Nagkakaroon ang mga mambabasa ng aral kung paano bumuo ng Mga Team na Mataas ang Pagganap sa Pagsasagawa. Ang mga praktikal na aplikasyon ay kabilang ang paggamit ng 'Systems Mapping' para sa pagbawas ng basura at pagpapatupad ng Full-Cost Accounting sa mga stratehikong proyekto. Sa pamamagitan ng pag-master sa kailangang rebolusyon, masisiguro ng mga lider na ang pangmatagalang kita ng kanilang kumpanya ay susuporta at makakatulong sa kalusugan ng global na lipunan at kalikasan.

💡 Mga pangunahing punto

1

Tingnan ang Pagsasagawa bilang isang Estratehikong Makina ng Inobasyon, na kinikilala na ang mga pinaka-matagumpay na kumpanya sa hinaharap ay yaong mga nakalulutas ng mga suliraning pangkalikasan at panlipunan gamit ang kanilang pangunahing produkto.

2

Palawakin ang Pakikipagtulungan sa Ibang Sektor, na tinitiyak na ang iyong organisasyon ay nakikipagtulungan sa mga gobyerno at NGOs upang harapin ang mga sistemikong hamon na hindi kayang solusyunan ng isang kumpanya lamang.

3

Ipapatupad ang System-Level Thinking sa halaga ng iyong organisasyon, na kinikilala na sa huli ang gastos sa kalikasan ay magreresulta bilang pangunahing peligro sa estratehiya ng negosyo.